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1 Année Universitaire 2018-2019 Remerciement Elaboré par:  Kawtar Choulli CNE:

1 Année Universitaire 2018-2019 Remerciement Elaboré par:  Kawtar Choulli CNE:P143040354  Iman Somaan CNE: P100078012  Ghizlane Eddamoun CNE: P135147265 Encadré par:  Professeur Zaam Houria  Doctorante Imane Amiri La fonction de l’audit interne et de contrôle interne 2 La réalisation de ce projet a été possible grâce au concours de plusieurs personnes à qui nous voudrions témoigner toute nos reconnaissances. Tout d'abord, nous adressons nos sincères remerciements à notre professeur, Mme ZAAM Houria pour sa disponibilité ses remarques, ses orientations et son encouragement. Nos remerciements s’étendent également à Mme AMIRI Iman - Doctorant chercheur à la FSJEST - pour ses bonnes explications qui nous ont éclairé le chemin de la recherche et sa collaboration avec nous dans l’accomplissement de ce modeste travail. Nous désirons aussi remercier les tous les professeurs de la FSJES de Tétouan, qui nous ont enseigné et fourni les outils nécessaires à la réussite de nos études universitaires et au développement de nos compétences. Enfin, nous remercions tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué à la réalisation de ce travail. 3 Dédicace Nous adressons, notre plus profonde gratitude à notre chers parents qui nous ont soutenus tout au long de notre cursus, et c’est avec émotion que nous leurs exprimons toute notre affection, notre admiration et nos profonds respects. Nous dédions ce modeste travail à : Tous les membres de nos familles, frères, sœurs, oncles tantes, et Tous nos proches. Nos chers amis qui nous accompagné dans les moments importants de notre vie. Ainsi qu’à tous les enseignants. A tous ceux qui nous sont chers. 4 Liste des abréviations CI Contrôle interne CG Contrôle de gestion IASB Internal Audit Standards Board PDC prise de connaissance COSO Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission PWC PricewaterhouseCoopers QCI Questionnaire de contrôle interne IMA Institude of Management Accountants FRS Fournisseur AAA American Accounting Association IFACI Institut Française de l’Audit et du Contrôle Interne IIA Institute of InternalAuditors ISO International Organisation for Standardisation PDG Président Directeur Général QPC Questionnaire de prise de connaissance 5 RH Ressources Humaines SC Service comptabilité AICPA American Institute of Certified Public Accountants SCI Système de contrôle interne 6 Sommaire Remerciement ......................................................................................................................................... 1 Dédicace ..................................................................................................................................................... 3 Liste des abréviations ..................................................................................................................................... 4 Introduction générale .............................................................................................................................. 8 Partie I : la fonction d’audit interne ...................................................................................................... 10 Chapitre 1 : Les fondements théorique de l’audit interne ................................................................ 10 Section 1 : Généralités sur l’audit ................................................................................................. 10 Section 2 : Généralités sur l’audit interne ..................................................................................... 14 Section 3:les formes de l’audit interne ........................................................................................ 19 Section 4 : les normes de l’audit interne ....................................................................................... 23 Chapitre II : La conduite d’une mission d’audit interne et son évaluation ....................................... 26 Section1 : la mission d’audit interne ............................................................................................. 27 Section2: les phases de la mission de l’audit interne .................................................................... 30 Section 3 : les outils de la mission de l’audit interne .................................................................... 36 Section 4 : l’évaluation interne et externe de l’audit interne ....................................................... 42 Chapitre III : L’organisation et le positionnement de la fonction d’audit interne............................. 46 Section 1 : le rattachement de la fonction d’audit interne ........................................................... 46 Section 2 : le positionnement de la fonction d’audit interne ....................................................... 48 Section 3 : la structure organisationnelle de la fonction d’audit interne..................................... 51 Section 4 : les apports de la fonction d’audit interne sur la performance de l’entreprise ........... 54 Partie II : La fonction du contrôle interne ............................................................................................. 61 Chapitre1 : Les concepts fondamentaux du contrôle interne ........................................................... 61 Section 1 : généralité sur le contrôle interne ................................................................................ 61 Section 2 : les principes, les types et les niveaux du contrôle interne .......................................... 71 Section 3 : Composantes de contrôle interne ............................................................................... 76 Section 4 : Les acteurs et limites du contrôle interne ................................................................... 81 Chapitre 2 : l’évaluation du système de contrôle interne ................................................................. 85 Section1 : Description des procédures du contrôle interne ......................................................... 86 Section2 : vérification de l’adéquation des procédures aux objectifs à atteindre ........................ 87 Section 3 : Tests de l’application et de l’efficacité des procédures .............................................. 89 Section 4 : les éléments de basse d’un bon système de contrôle interne .................................... 90 Chapitre 3 : la mise en œuvre du système de contrôle interne ........................................................ 93 7 Section 1 : appréciation des préalables ......................................................................................... 93 Section 2 : Identification des dispositifs spécifique de contrôle interne ...................................... 95 Section 3 : la validation de la cohérente ....................................................................................... 97 Section 4 : les personnes et les organes responsables du SCI :..................................................... 98 Etude de cas : ...................................................................................................................................... 101 Section 1 : Le cas de l’entreprise X .............................................................................................. 101 Section 2 : Le cas de l’entreprise Y .............................................................................................. 104 Section 3 : Le cas de l’entreprise Z .............................................................................................. 108 Point de vue personnelle ..................................................................................................................... 112 Conclusion globale de l’étude : ........................................................................................................... 113 Conclusion Générale............................................................................................................................ 114 8 Introduction générale Dans un environnement de plus en plus turbulent et perpétuelle mutation, le développement rapide des nouvelles technologies, la mondialisation, les clients de plus en plus exigeants, l’augmentation des incertitudes et des risques, les problèmes d’ordre éthique, et plusieurs autres facteurs, les managers ont besoin de manière croissante d’un système de contrôle interne performant qui leur permettent de mieux gérer leurs entreprises et qui leurs apporte une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs. La fonction d’audit interne, qui est un outil de pilotage du système de contrôle interne donne à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont << sous contrôle >> et qu’elles contribuent donc à la réalisation des objectifs de l’entreprise en prenant appui sur les procédures, les lois et les règles de la profession. Et de proposer les recommandations pour une meilleure amélioration de l’activité. Il convient de souligner à cet effet que la fonction de l’audit interne a fait ses preuves dans les pays développés de son potentiel contributif à l’amélioration du système de contrôle interne en agissant sur l’efficacité et l’efficience. Ceci est confirmé par la norme internationale de l’audit interne : norme 2120 sur le contrôle qui stipule : <<l’audit interne doit aider l’organisation à maintenir un dispositif de contrôle interne approprié en évaluant son efficacité et son efficience et en encourageant son amélioration continue>>. Algérie, comme d’autres pays, a connu ces dernières années une large diffusion du phénomène de corruption et de fraude, à l’image de l’affaire Sonatrach un et Sonatrach deux, a mis sur le devant de la scène la nécessité de renforcer les dispositifs de l’audit et du contrôle interne, ce qui a amené le législateur a légiféré de nouvelles lois, instructions et règlements en matières d’audit interne, dans le but de conduire les entreprises à plus de transparence, surtout en matière d’information financière, et de les aider à créer de la valeur. Le rôle que doit entreprendre la fonction de l’audit interne étant au centre de notre problématique, et pour lequel nous avons choisi de réaliser ce travail qui portera sur l’utilité de l’audit interne et de contrôle interne liés à l’activité de l’entreprise. Ces entreprises sont obligées non seulement de créer une fonction d’audit interne mais aussi de renforcer son rôle dans 9 l’amélioration ajoutées. A cet effet, notre sujet est présenté comme suit :<<la fonction de l’audit et de contrôle interne>> La fonction de l’audit interne n’existe pas au niveau de toutes les entreprises que ça soit publiques ou privés, contrairement à ce qu’on croit, c’est une fonction que toute entreprise devrait la rendre compte. En effet, elle joue un rôle fondamental à l’application des politiques et directives de la direction, ainsi que l’assurance de l’existence d’un bon système de contrôle interne. L’objectif est donc, de savoir comment l’audit interne peut contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise, et la problématique serait : « La fonction d’audit interne veille-t-elle à l’amélioration du système du contrôle interne de l’entreprise en agissant sur sa performance ? » 10 Chapitre 1 : Les fondements théorique de l’audit interne Introduction : L’entreprise est un ensemble organisé de moyens humains, matériels et technologiques en vue d’accomplir un objectif déterminé. Pour ce faire, des systèmes, méthodes et normes sont choisis dans le but d’assurer un équilibre entre la viabilité et le profit de l’entreprise. Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, se trouvent dans l’obligation de mettre en œuvre des règles de gestion pertinentes pour assurer efficacité, productivité et rentabilité. Elles sont de ce fait confrontées à la nécessité de mettre en place des dispositifs de pilotage rigoureux, et sont appelées à développer toutes les activités relatives au contrôle. L’audit interne est, aujourd’hui, un élément important au sein de l’entreprise. La mondialisation de l’économie, les crises qui secouent ces dernières années (Enron, WorldCom,…etc.) imposent l’introduction de l’audit comme fonction stratégique. En effet, l’environnement devient de plus en plus intangible, pousse les entreprises à créer et développer la fonction d’audit interne qui devient la fonction vitale et se situe au cœur du management. Ce premier volet a pour objectif d’étudier l’audit interne qui est un mécanisme important dans l’amélioration de la gouvernance d’entreprise. Nous essayerons d’aborder en premier lieu des généralités sur l’audit, à travers: uploads/Management/ pfe.pdf