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المعهد العــالي للدراســات التكنولــوجية برادس قســم الهندســــة الكهربــــــــ

المعهد العــالي للدراســات التكنولــوجية برادس قســم الهندســــة الكهربـــــــــــــائية Rapport de Stage Initiation Société d’accueil : Société Tunisienne d’Electricité et du Gaz (STEG) Réalisé par : Mejri hamdi Classe : L1GE6 Responsable à l’Entreprise : Ben said Kais Avis du jury : Année Universitaire : 2021/2022 République Tunisienne Ministère de l'enseignement Supérieur et de la recherche Scientifique Remerciements Au terme de ce stage je tien a exprimer mes respects mais connaissances et mes sincères remerciement au personnels du Société Tunisienne d’Electricité et du Gaz (STEG) ,Monsieur le Directeur Général de la société, qui ont contribués à l’élaboration de ce rapport modeste. Je tiens aussi à porter un grand hommage à Monsieur ben said kais, Responsable de maintenance, pour son accueil au sein de l’équipe et sa disponibilité, qui a suivi de près mon stage avec le sérieux et la compétence qui le caractérise. Ainsi ceux qui mon aidées durant cette période pour effectuer mon stage dans les meilleurs conditions, et je tiens également à remercier virement tous ceux qui m’ont fait preuve d’un grand esprit de collaboration et d’initiative tous les personnels et qui m’apportent une aide précieuse par leurs suggestion et leurs conseils. Sommaire Introduction générale Introduction Le stage est un moyen qui permet à l’étudiant de s’intégrer dans la vie professionnelle en vue d’avoir une idée générale sur le fonctionnement de l’entreprise. A ce niveau, l’objectif des institues supérieurs des études technologies est permet à l’étudiant d’enrichir ses connaissances et de s’adapter à l’environnement de l’entreprise. En effet, mon stage d’observation m’a permis l’occasion de s’intégrera sien de la vie professionnelle et d’élargir mes connaissances. Finalement, l’objectif de ce stage est de faire une intervention pratique qui permet d’appliquer mes connaissances scientifique et technique relative au domaine de l’électrique. Stage d’initiation Chapitre 1 I. Présentation Générale des STEG 1-Introduction La mission principale de Société Tunisienne d’Électricité et de Gaz (S.T.E.G.) est de Fournir de l’électricité à leurs clients tous en tenant compte de plusieurs critères tels que : la continuité et la qualité de service, la sécurité des biens et des personnes, la souplesse et Confort d’exploitation et la maîtrise des coûts. Le distributeur d’énergie électrique est généralement celui qui veille sur le réseau de distribution depuis le poste HTB/HTA jusqu’au poste HTA/BT. Pour réussir sa mission, il doit répondre aux exigences des différents clients et des nouvelles technologies des équipements électriques. Or pour améliorer la quantité de service, on a besoin d’avoir le maximum d’informations pour déterminer les origines et les causes du défaut, le localiser, rechercher les solutions, étudier les performances des différentes topologies et analyser les Résultats selon le matériel installé. Alors, comme étant une étudiante à ISET rades dont la licence est en Génie Electrique, Il fallait appliquer ce que j’ai étudié théoriquement et le pratiquer dans un cadre professionnel. Ce stage a pour objet de développer mes capacités et de montrer mon initiative à acquérir des nouvelles compétences. Ce rapport présente un compte rendu du déroulement de stage et une Description des activités que j’y ai menées. Stage d’initiation 2- Historique : La société Tunisienne de l’électricité et du gaz est une entreprise publique à caractère non administratif (EPNA) et ce depuis, la parution du décret N°97-564 du 31/03/1997. Créée en 1962, elle a pour mission la production et la distribution de l’électricité et du gaz naturel sur le territoire tunisien. Jusqu’à août 1959, l’industrie tunisienne est répartie entre 8 sociétés différentes. Ayant décidé de prendre provisoirement en charge ces sociétés, l’État tunisien place, le 15/08/1958, un comité de gestion à la tête de l’une de ces sociétés (connue sous le nom de Compagnie Tunisienne d’Électricité et de Transport). Par le décret loi n°62-8 du 03/04/1962 l’État met fin à cette situation en créant un monopole public confié à la STEG. 3- Activités :  La Production : La STEG assure la production de l’électricité à partir des différentes sources (thermique, hydraulique, éolienne) et l’adaptation des énergies renouvelables ; aussi la production du gaz de pétrole liquéfié et aussi La STEG dispose d’un parc de production diversifié réparti en une vingtaine de centrales et composé de turbines à gaz, turbines à vapeur (thermiques), cycles combinés, turbines hydrauliques et éoliennes. Les choix technologiques sont basés sur la recherche du meilleur compromis entre les exigences de fiabilité, de disponibilité, de moindre coût et de respect de l’environnement.   Le transport : la gestion et le développement des réseaux et des postes de haute tension et la gestion technique de l’électricité et du gaz. - La STEG gère le transport du réseau national électrique qui se compose par 73 postes HT, 5593 kilomètres de lignes HT, cinq lignes d’interconnexion avec l’Algérie et deux avec la Libye. - Concernant le gaz naturel, la STEG dispose de 2100 kilomètres pour le Stage d’initiation transport interrégional.  La distribution : la gestion et le développement des réseaux et des postes moyenne tension et base tension, et la gestion de l’infrastructure gazière concernant le développement et la distribution du gaz naturel . - La Direction de Distribution gère sept régions et quarante et un Districts - Les Régions sont : (Région Nord ; Région Nord-Ouest ; Région Centre ; Région Sud ; Région Sfax ; Région Sud Ouest ; Région Tunis). - La Région Tunis gère les huit districts suivants : (District El-Menzah ; District Tunis Ville ; District Tunis Nord /Ariana ; District Tunis Est /Le Kram ; District Tunis Ouest / Bardo ; District El Mourouj ; District Manouba et District Tunis Sud à laquelle j’appartiens). Stage d’initiation 4- Organigrammes de la STEG : Organigramme générale : Organigramme du District d’Ezzahra : Stage d’initiation Conseil d’Administration Direction Générale Président Directeur Général Directeur Général Adjoint Groupe d’Equipe Stratégiques Directeur Audit Directeur Contrôle de Gestion Directeur Maîtrise de Technologie Directeur Chargée du Projet Qualité Département Communication & Coopération Département des Services Centraux Sec Per. Commission des Marchés Direction des Equipements Direction Orge &Sys d’Informatique Direction Commerciale Direction des Aff. Financières & Comptables Direction Ressources Humaines & Aff. Juridiques Direction Informatique Direction des Aff. Générales Direction des Etudes et Planification Direction Production et Transport d’Electricité Unité Régionales Direction Production et Transport du Gaz Unités Régionales Direction Distribution d’Electricité et du Gaz Unités Régionales Stage d’initiation En conclusion, je demeure convaincue que le stage est ma meilleure occasion qu’il ne faut pas rater, ni négliger, puis qu’il m’a permis de connaître comment s’intégrer et profiter d’un environnement réel pour ajuster mes connaissances théoriques et pratiques et les appliquer. En outre, ce stage m’a permis d’acquérir certains comportements et aptitudes à travailler en équipe. En second lieu, ce stage m’a permis de mieux connaître la structure organisationnelle de la société. En fin, je voudrais présenter de nouveau mes sincères reconnaissances et gratitude les encadreurs qui m’ont fourni ces offerts pour s’améliorer sur tous les niveaux. Stage d’initiation Conclu sion uploads/Management/ rapport-de-stage - 2022-12-27T031711.524.pdf