Nathalie Gardes MC Gestion Strategie Nathalie Gardes MC Gestion Objectifs „ Par

Nathalie Gardes MC Gestion Strategie Nathalie Gardes MC Gestion Objectifs „ Partie 1 „ Définir la stratégie „ Être capable de réaliser une analyse stratégique „ Analyser une industrie /secteur „ Diagnostique stratégique d’une entreprise „ Partie 2 „ Définir les différents types de stratégies „ Expliquer les choix stratégiques „ Développer la capacité de prise de décision Nathalie Gardes MC Gestion Chapitre 1 Fondements de la réflexion stratégique Partie 1 Nathalie Gardes MC Gestion Références Bibliographiques „ A. Desreumaux, X. Lecocq et V. Warner – Stratégie (2006) „ G. Johnson, K. Scholes et P. Frery - Stratégique (2005) „ M. Marchenais,- management stratégique (2004) „ J.P. Charnay - Critique de la stratégie (1990) „ R. A. Thiétart et J.M.Xuereb - Stratégies ( 2006) „ Mintzberg - Grandeur et décadence de la planification stratégique Nathalie Gardes MC Gestion Plan 1 stratégie: concepts et définitions 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 2 Les niveaux des décisions stratégiques 2.1 La stratégie d’entreprise 2.2 La stratégie par domaine d’activité 2.3 La stratégie fonctionnelle 3 l’élaboration de la stratégie 3.1 Le processus économique 3.2 Le processus politique 4 Le processus de management stratégique 4.1 L’intention stratégique 4.2 L’Avantage Concurrentiel 5 Les différentes écoles de pensées 5.1 L’approche économique et industrielle 5.1.1 Le modèle SCP 5.1.2 Le Modèle SWOT 5.1.3 Le modèle de Porter 5.2 L'approche ressources et compétences Partie 1 Chapitre 1 Fondements de la réflexion stratégique Nathalie Gardes MC Gestion Introduction „ La discipline de stratégie est le lieu de confrontation „ de la pensée „ et de l’action. „ Elle est faite de : „ mouvements, „ de réajustement „ voire de remise en cause. Nathalie Gardes MC Gestion Introduction „ La gestion stratégique peut s’analyser comme une boucle permanente, reliant : découverte des problèmes actions Choix de solutions Nathalie Gardes MC Gestion Introduction „ Phénoménologiquement l’activité stratégique conjoint : „ Un moyen : une mise en ordre et une maximisation des ressources et capacités „ Une fin : s’assurer une montée en efficacité „ L’activité stratégique constitue un refus de l’inertie Nathalie Gardes MC Gestion 1 stratégie: concepts et définitions 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1 Stratégie : concepts et définitions Source « Stratégie », Desreumaux Lecocq et Warnier, Pearson education, 2006 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Le thème des buts : „ est stratégique toute démarche qui repose sur : la définition de buts à LT la détermination des moyens pour les réaliser. 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Le thème du plan : „ est stratégique toute démarche reposant sur : une planification de l’engagement des ressources sur un horizon donné. 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Le thème de l’environnement : „ est stratégique toute décision qui a pour but : de rendre l’entreprise compétitive à long terme, de se renforcer par rapport à un environnement où règne la concurrence. 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Le thème du changement : „ est stratégique toute décision impliquant des changements importants, structurels, dans le management de l’entreprise 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ De façon large, la Stratégie est un processus . 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Intention Avantage concurrentiel Action Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Pour rendre efficace son action l’acteur stratégique devra agir dans et sur le système de connaissances „ Dans cette perspective elle peut se heurter à l’autre. 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Pour Charnay, la stratégie est l’art des rapports avec l’autre „ C’est donc „ un effort pour voir un peu plus tôt que l’autre ce qui adviendra ou non. „ Elle projette dans l’avenir une action pour accommoder a sa volonté autrui. 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ Elle s’efforce 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Décoder les intentions de l’autre Création d’un système d’interpréta tion Nathalie Gardes MC Gestion 1.1 La notion de stratégie „ La stratégie est une symptomatologie „ L’analyse stratégique repose moins sur la structure que sur le mouvement 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise Source « Stratégie », Desreumaux Lecocq et Warnier, Pearson education, 2006 Mission, vocation Buts Objectifs Schémas interprétatifs, valeurs , croyances Politiques Formulation de la stratégie : -Diagnostic -Évocation de sol -Évaluation et choix Mise en oeuvre Pourquoi Quoi Comment Nathalie Gardes MC Gestion 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise „ Le pourquoi de l'activité „ Par mission ou vocation il faut entendre la façon dont l'entreprise répond à : 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Que sommes nous? Qu’est notre affaire? Dans quelle activité nous situons nous? Nathalie Gardes MC Gestion 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise „ Le quoi de l'activité „ choix d'un ensemble de buts et d'objectifs qui constitueront des fins plus spécifiques que la seule déclaration d'orientation ou de direction. 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La double signification de la stratégie 1.4 L'univers stratégique 1.5 Stratégie délibérée et stratégie émergente 1.6 Stratégie déduite, stratégie construite Nathalie Gardes MC Gestion 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise „ Le comment de l'activité „ domaine de l'action cela correspond à priori à la définition de la stratégie au sens étroit 1 Stratégie : définitions et concepts 1.1 La notion de stratégie 1.2 La stratégie expression des différentes facettes d'un projet pour l'entreprise 1.3 La uploads/Management/cours-strategie 1 .pdf

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Ce document est une contribution personnelle Procédures de gestion Paie/Personn 0 0

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• Publié le Aoû 13, 2022
• Catégorie Management
• Langue French
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