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Lean it scrumpdf pdf Agile - SCRUM L ? agilité valeurs principes et pratiques CContrat de groupe Pause PC Questions Portable Avant de commencer On se ?xe notre contrat de groupe ensemble On s ? engage à le respecter CAgenda Sprint L ? agilité en Théorie C

Agile - SCRUM L ? agilité valeurs principes et pratiques CContrat de groupe Pause PC Questions Portable Avant de commencer On se ?xe notre contrat de groupe ensemble On s ? engage à le respecter CAgenda Sprint L ? agilité en Théorie Comprendre l ? agilité La constitution agile Les lois de l ? agilité Les Méthodologies agiles Sprint L ? agilité en Pratique SCRUM Dé ?nition et la Théorie SCRUM Les rôles SCRUM Les artéfacts SCRUM Les cérémonies SCRUM CAgenda Sprint SCRUM en Pratique Les bonnes pratiques SCRUM Le work ow SCRUM Release Planning Atelier Construire ma base de lancement de fusées ? Écrire des User Stories Construire un Product Backlog Estimation et plani ?cation Work ow SCRUM Amélioration Continue CC ? est quoi l ? agilité à votre avis CL ? Agilité fausses Dé ?nitions L ? agilité c ? est la liberté de faire à sa façon L ? agilité c ? est simple donc c ? est facile L ? agilité peut s ? appliquer à tout Les méthodes agiles sont des méthodes de développement rapide Dans les méthodes agiles on donne beaucoup plus de pouvoir aux développeurs Les méthodes agiles exigent des développeurs seniors Les méthodes agiles sont réservées aux ??petits ? projets CL ? agilité dé ?nition Dé ?nition philosophique L ? agilité c ? est la composante majeure d ? un large mouvement d ? auto-management o? la résolution de la complexité de détail est con ?ée à la compétence et à la motivation rationnelle du personnel d ? exécution L ? agilité a émergé d ? une recherche d ? amélioration continue se basant sur l ? intelligence collective des équipes qui la pratiquent CL ? agilité dé ?nition Dé ?nition pragmatique Etre agile est le fait de développer un logiciel d ? une grande qualité fournissant le maximum de valeur ajoutée le plus tôt possible L ? agilité n ? est pas simplement une réaction au changement la exibilité la réactivité CLa constitution agile les valeurs Utah Février Naissance du mot agile Formulation du manifeste agile par les Pioneers de l ? agilité Manifeste pour le développement agile Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire Ces expériences nous ont amenés à valoriser Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Un produit opérationnel plutôt qu ? une documentation pléthorique La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrat L ? adaptation au changement plus que le suivi d ? un plan Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments mais privilégions les premiers CL ? agilité s ? organise en Valeurs Les fondements de l ? agilité Principes Principles are underlying truths that don ? t change under time and space ? Tom and Mary Poppendieck Pratiques Practices are the application of principles to a particular situation ? Tom and Mary Poppendieck CLes principes Agiles principes pour être AGILE CL ? agilité les principes Deliver