Ag3255 contrats de l x27 ingenierie annexe 2 dispositions techniques partie 1

Date de publication juillet Réf AG V Contrats de l ? ingénierie Annexe dispositions techniques partie Cet article est issu de Génie industriel Conception et Production par Gilles CASTAN Résumé Le contrat de ma? trise d ? ?uvre doit préciser bon nombre d ? informations concernant le Programme les lots techniques les phases d ? exécution les t? ches à accomplir Certains points ne sont pas spéci ?ques à ce type de contrat d ? autres sont fortement liés aux opérations de réalisation et à la structure d ? organisation Cet article prend soin de présenter les concepts techniques de base a ?n de dissiper les problèmes d ? incompréhension mutuelle Pour toute question Service Relation clientèle Techniques de l ? Ingénieur Immeuble Pleyad boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par mail infos clients teching com Par téléphone Document téléchargé le Pour le compte - universite savoie mont blanc ? Techniques de l'Ingénieur tous droits réservés CParution juillet - Ce document a ete delivre pour le compte de - universite savoie mont blanc Ce document a ete delivre pour le compte de - universite savoie mont blanc Contrats de l ? ingénierie Annexe dispositions techniques partie par Gilles CASTAN Direction juridique de Thales Engineering Consulting Programme Contenu du programme Objectifs fondamentaux du Client Données de référence Contraintes Besoins Exigences Faisabilité Démarche de programmation Cahier des charges fonctionnel Spéci ?cation technique de besoin AG ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? Lots techniques ?? Pour en savoir plus Doc AG C omme tout contrat le Contrat de ma? trise d ? ?uvre doit préciser notamment au plan technique ce qui doit être fait comment cela doit être fait et quand cela doit être fait ?? le Programme décrit ce qui doit être fait ?? les lots techniques décrivent les parties du Programme à la charge du Ma? tre d ? ?uvre ?? les Phases d ? exécution du Contrat de ma? trise d ? ?uvre décrivent les t? ches à accomplir par les parties et l ? ordre dans lequel elles s ? accomplissent ?? les devoirs du Client et des tierces parties permettent de lister les activités extérieures à la ma? trise d ? ?uvre qui lui sont opposables ?? la structure d ? organisation du Projet a pour objet de décrire l ? organisation humaine de celui-ci ?? le planning prévisionnel du Projet a pour objet de décrire l ? organisation temporelle de celui-ci Les trois derniers points sont classiques Ils ne sont pas spéci ?ques au Contrat de ma? trise d ? ?uvre et se retrouvent largement dans toute forme de contrat En revanche les trois premiers points sont très largement spéci ?ques aux opérations de réalisation d ? investissement Des non-spécialistes de la matière parleraient de cahier des charges c ? est clairement le cas pour le Ma? tre d ? ?uvre Une attention particulière a été portée à l ? identi ?cation des concepts de base à conna? tre en matière technique pour partager

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