Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Ancien pfe Marketing Stratégique ème Année Cycle Normal Année universitaire - LE PROCESSUS DE LANCEMENT D ? UN NOUVEAU PRODUIT Réalisé par AL ANDALOUSSI Mouna Encadré par Mme Zaim CINTRODUCTION L ? entreprise est constamment amenée à choisir une stratégie

Marketing Stratégique ème Année Cycle Normal Année universitaire - LE PROCESSUS DE LANCEMENT D ? UN NOUVEAU PRODUIT Réalisé par AL ANDALOUSSI Mouna Encadré par Mme Zaim CINTRODUCTION L ? entreprise est constamment amenée à choisir une stratégie de croissance qui pourra assurer sa pérennité Si elle choisit d ? adopter une stratégie extensive l ? entreprise cro? tra par la pénétration de nouveaux marchés en s ? implantant dans de nouveaux pays ou en lançant de nouveaux produits CPLAN I Présentation générale du processus Dé ?nition Les objectifs d ? une politique de nouveau produit Etudes préalables au processus de lancement d ? un nouveau produit II Le processus de lancement d ? un nouveau produit Découverte génération d ? idées a Les sources d ? idées b Les techniques de créativité Le ?ltrage des idées sélection des idées exploitables C Développement et test du concept a L ? élaboration du concept b Le test du concept L ? analyse économique L ? élaboration du produit a La réalisation des prototypes b Les tests de produit tests techniques et test clients Les marchés tests Conclusion CI PRÉSENTATION GÉNÉRALE C DÉFINITION Le processus de développement d ? un nouveau produit désigne l ? ensemble des actions mises en ?uvre qui permettent le passage d ? une nouvelle idée de proposition de valeur vers le lancement d ? un nouveau produit sur le marché ? C LES OBJECTIFS D ? UNE POLITIQUE DE NOUVEAU PRODUIT Les activités de recherche de nouveaux produits sont destinées à détecter les nouveaux produits et les nouveaux moyens qui procureront à l ? entreprise les plus larges pro ?ts en fonction de ses ressources et en tenant compte des risques et des contraintes auxquelles elle est soumise CObjectif principal d ? une politique de nouveau produit C ETUDES PRÉALABLES AU PROCESSUS DE LANCEMENT D ? UN NOUVEAU PRODUIT Il est essentiel d ? e ?ectuer certaines études préalables au lancement d ? un nouveau produit au vu de certains critères à savoir Les compétences distinctives de l ? entreprise Le portefeuille de produits Les compétences requises pour entrer avec succès sur un marché La synergie avec les opérations existantes L ? analyse de la concurrence C Les compétences distinctives de l ? entreprise l ? entreprise délimite mieux ce qui constitue son activité essentielle et le type de marchés auxquels elle doit s ? intéresser en priorité Le portefeuille de produits sélectionner en priorités les marchés sur lesquels elle pourra introduire ses produits dont les caractéristiques sont susceptibles de compléter ou d ? équilibrer celles du portefeuille actuel Les compétences requises pour entrer avec succès sur un marché L ? entreprise doit être à même de dé ?nir quelle phase répond le mieux à ses compétences et de décider d ? une stratégie dite d ? entrée sur le marché ? C La synergie avec les opérations existantes possibilité de capitaliser sur la connaissance et la loyauté des consommateurs visàvis de ses produits et d ?