Description du produit CALENDRIER DE L ? IAS À PROPOS SALLE DES MÉDIAS EN ADHÉRER À L ? IAS ME CONNECTER PERSPECTIVES FORMATION RÉSEAU DES SECTIONS RÉGIONALES DE L'IAS ÉVÉNEMENTS RESSOURCES POUR LES CONSEILS ADHÉSION RETOUR À L ? EFFICACITÉ DES ADMINISTRA

CALENDRIER DE L ? IAS À PROPOS SALLE DES MÉDIAS EN ADHÉRER À L ? IAS ME CONNECTER PERSPECTIVES FORMATION RÉSEAU DES SECTIONS RÉGIONALES DE L'IAS ÉVÉNEMENTS RESSOURCES POUR LES CONSEILS ADHÉSION RETOUR À L ? EFFICACITÉ DES ADMINISTRATEURS Présider le conseil INSCRIVEZ-VOUS EN LIGNE Villes dates DATE Mars ET VILLE En ligne Avr ET En ligne TOUTES LES VILLES DATES CODE VAMCHR VAMCHR Description L ? époque o? le rôle principal du président de conseil était de diriger les réunions du conseil est révolue Les présidents d ? aujourd ? hui doivent être des dirigeants engagés bien informés et forts Ils doivent faire face à un nombre croissant de demandes dans de brefs délais le tout sous le prisme des réseaux sociaux Les présidents doivent répondre à des exigences de plus en plus nombreuses qu ? il s ? agisse de façonner une prise de décision inclusive et éclairée d ? établir une stratégie d ? agir en tant qu ? intermédiaire avec le président et chef de la direction la direction et les autres parties prenantes d ? évaluer la composition du conseil d ? évaluer le rendement des administrateurs et de les tenir responsables à la fois de leurs actions et de leurs inactions Les enjeux augmentent c ? est pourquoi les compétences d ? un président en matière de leadership sont d ? autant plus essentielles La formation intitulée Présider le conseil ? de l ? IAS est conçue pour développer les compétences des présidents relatives à leurs propres responsabilités en matière de leadership en leur fournissant les connaissances les perspectives et les stratégies avant-gardistes pour faire ce qui suit Augmenter l ? e ?cacité de leur leadership au sein de leur conseil gr? ce à de nouvelles compétences pour établir des relations productives avec le chef de la direction les administrateurs et les autres parties prenantes In uencer la dé ?nition de la stratégie et optimiser le rendement organisationnel en utilisant des approches éprouvées pour la prise de décision à valeur ajoutée Améliorer leur capacité à organiser et à animer des réunions du conseil engageantes et e ?caces avec des plans stratégiques et des présentations axées sur l ? avenir Mettre en place un conseil plus e ?cace avec des plans proactifs pour la relève la composition le renouvellement et l ? évaluation Concept du programme Ce programme utilise un modèle d ? apprentissage en ligne mixte qui conjugue les meilleures pratiques d ? éducation des adultes et des occasions de réseautage créatives Il se compose de quatre modules comprenant chacun les éléments suivants Apprentissage autonome en ligne de trois à cinq heures par module Les exigences d ? apprentissage autonome distinctes pour chaque module doivent être remplies avant les séances en direct menées par un instructeur Constitué de modules d ? apprentissage en ligne de vidéos de webinaires de lectures de sondages de discussions sur des forums et d ? autres composantes l ? apprentissage autonome permet aux participants d ? étudier la matière

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  • Publié le Oct 10, 2021
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  • Langue French
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