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Cas rayane leadeur Cas RAYANE Coûts Complets Dossier Analyse de la capacité de production L ? entreprise ? ? RAYANE ? ? est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de deux produits X et Y à partir de deux matières premières M et M Les prix

Cas RAYANE Coûts Complets Dossier Analyse de la capacité de production L ? entreprise ? ? RAYANE ? ? est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de deux produits X et Y à partir de deux matières premières M et M Les prix de vente H T V A sont respectivement de D et D l ? unité Les deux produits passent par deux ateliers atelier montage et atelier ?nition o? sont traitées les deux matières A ?n d ? établir le programme de fabrication qui assure le plein emploi des deux ateliers le service technique a établi le tableau ci-dessous donnant les temps de M O D nécessaires par produit ainsi que le temps disponibles dans chaque atelier Atelier montage Atelier ?nition Produit X h mn Produit Y mn h Capacité mensuelle maximale h h Travail à faire Poser l ? inéquation relative à chaque atelier En déduire les quantités optimales correspondant au plein emploi Dossier Coûts complets Pour le mois de novembre l ? entreprise a prévu la production des quantités assurant le plein emploi Le service de la comptabilité analytique de gestion vous fournit les informations suivantes relatives à la production de ce mois - Tableau de répartition des charges indirectes Désignations T A R secondaire Nature unité ?uvre Approvisionnement D d ? achat Sections principales Montage Finition Kg MP traitées HMOD Distribution D de C A - Etat des stocks Matière M Matière M Produit X Produit Y Stocks initiaux kg à D le kg kg à D le kg Néant unités pour Stocks ?naux kg kg unités unités - Achats du mois entrée - Matière M kg à D le kg - Matière M kg à D le kg - Charges directes Eléments Matières premières - M - M Distribution Quantité par unité produite Produit X Produit Y kg Kg kg Kg Commission de sur le prix de vente HTVA ? heure de M O D dans l ? atelier montage coûte D ? heure de M O D dans l ? atelier ?nition coûte D Travail à faire - Compéter le tableau de répartition des charges indirectes annexe I - Compéter le tableau des coûts d ? achats des matières premières M et M annexe II - Compéter le tableau des coûts de production des produits X et Y annexe III - Compéter le tableau de coût de revient et le résultat analytique annexe IV CAnnexe I Tableau de répartition des charges indirectes Désignations T A R secondaire Nature unité ?uvre Nombre des U O Coût des U O Approvisionnement D d ? achat Sections principales Montage Finition Kg MP traitées HMOD Distribution D de C A Annexe II Tableau du coût d ? achat et C U M P des matières Eléments Achats Approvisionnements Coût d ? achat M M Qtés C U Mts Qtés C U Mts Stock initial C U M P Annexe III Tableau du coût de production et C U M P des produits Eléments M P consommées