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Chiic lillev4 Chapitre Analyse Systémique d ? une Unité de Filature Textile CHAPITRE ANALYSE SYSTEMIQUE D ? UNE UNITE DE FILATURE TEXTILE ?? ?? CChapitre Analyse Systémique d ? une Unité de Filature Textile Introduction Analyse fonctionnelle d ? une Unité

Chapitre Analyse Systémique d ? une Unité de Filature Textile CHAPITRE ANALYSE SYSTEMIQUE D ? UNE UNITE DE FILATURE TEXTILE ?? ?? CChapitre Analyse Systémique d ? une Unité de Filature Textile Introduction Analyse fonctionnelle d ? une Unité de Filature Textile à Bout Ouvert UFTBO Document A Document A Document A Document A Document A Document A Identi ?cation des paramètres de mesure de la qualité du produit Les objectifs d ? une certi ?cation ISO Dé ?nition des paramètres de qualité Dé ?nition du Numéro métrique et du Titre Variations de masse linéique Coe ?cient de variation Cv Limite théorique de l ? irrégularité des ?lés l ? Indice d ? irrégularité Comptage des défauts fréquents du ?l Imperfections Détermination de la variation de masse périodique Spectrogramme Calcul des variations du numéro métrique Méthode gravimétrique Méthode capacitive de l ? USTER TESTER III Détermination du pourcentage de ?bre courte FC Dé ?nition de l'indice de pilosité H Dé ?nition du FC Corrélation entre les paramètres de qualité et la dégradation des équipements Localisation des défauts Analyse des défauts périodiques Paramètres d ? une carde Paramètres d ? un banc d ? étirage E ?et sur le ?lé du train d'étirage Localisation de défauts dans les bo? tes à pignons commandant les Trains d ? Etirages Paramètres du continu à ?ler Conclusion Dé ?nition d ? un modèle de surveillance multicritères UFTBO Description systémique d'une UFTBO Document A Document A Principe général Dé ?nition des indicateurs spéci ?que de qualité Dé ?nition d ? un indicateur global de qualité l ? Indice de Qualité IQ Application à une UFTBO Conclusion ?? ?? CChapitre Analyse Systémique d ? une Unité de Filature Textile CHAPITRE ANALYSE SYSTEMIQUE D ? UNE UNITE DE FILATURE TEXTILE Introduction La notion de qualité est extrêmement générale et s ? applique à tous les biens les produits naturels manufacturiers et les services Dans le langage cette notion est vague et subjective La qualité appara? t souvent à l ? homme de la rue comme une étiquette supplémentaire qui aide les commerçants à mieux vendre leurs produits Mais l ? association de spécialistes en gestion de la qualité les associations de consommateurs les instituts de normalisation se sont e ?orcés de trouver une dé ?nition précise La dé ?nition exacte retenue par l ? ISO International Standard Organisation est La qualité d ? un produit ou d ? un service est son aptitude à satisfaire les besoins des utilisateurs ? Les besoins sont de deux types soit un besoin dé ?ni par l ? utilisateur dans un contrat ou une commande soit un besoin latent chez un grand nombre d ? utilisateurs potentiels Les exigences nécessitent la surveillance des produits fabriqués et du système de production Les méthodes et les outils de surveillances ont considérablement évolué avec le développement des systèmes informatiques Or les normes en matière de qualité imposent de nouvelles contraintes qui sont liées à l ? évolution de l ? environnement de production Ces