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Conception produit2007 Conception de produits M CCS IUP N BONNEAU C Conception La raison d ? être d ? une entreprise est la réalisation de pro ?t Pro ?t Prix de vente ?? Prix de revient Le marché impose le prix de vente Fonction de l ? e ?cacité de l ? en

Conception de produits M CCS IUP N BONNEAU C Conception La raison d ? être d ? une entreprise est la réalisation de pro ?t Pro ?t Prix de vente ?? Prix de revient Le marché impose le prix de vente Fonction de l ? e ?cacité de l ? entreprise C Conception Concevoir des produits qui satisfont parfaitement les besoins et les attentes des clients Réduire les temps de lancement des nouveaux produits Pouvoir fabriquer de nouveaux produits plus facilement et économiquement Concevoir avec la juste qualité nécessaire C Conception E ?cacité Compétence Flexibilité Avoir le bon produit pour le bon marché au bon moment et au bon tarif CCycle de vie d ? un produit industriel Ettuuddeedduubebseosinoeint deut dummaracrhcéhé Etat fonctionnel Etat spéci ?é Conception Etat dé ?ni Industrialisation Dé ?nition des process Fabrication Etat réalisé COrganisation séquentielle Organisation traditionnelle Ettuuddeedduubebseosinoeint deut dummaracrhcéhé Marketing Conception Bureau d ? étude Industrialisation Bureau des méthodes Fabrication Ateliers C Ingénierie simultanée Les processus de conception de calculs d ? industrialisation d ? achats ne sont pas parfaitement séquentiels Les ux d ? information entre des services cloisonnés retardent le projet Le bureau des méthodes peut travailler sur la version n d ? un projet alors que le bureau d ? étude travaille sur la version n Les responsabilités sont di ?uses CStructure de l ? entreprise Produit Design Mécanique EEA Achat Fabrication Projet A Projet B Recherche Essai C Ingénierie simultanée Concurrent Engineering Equipe projet Chef de projet Unique responsable du projet Equipe multi compétence Concepteurs fabricants achats fournisseurs essais emballage transport On passe d ? une entreprise structurée par fonction à une entreprise qui s ? organise autour du produit C Ingénierie simultanée Concurrent Engineering On e ?ectue les études de conception calcul et industrialisation en parallèle Le chevauchement des étapes de conception et de fabrication permet un gain de temps et de qualité C Outils modernes de conception Modélisation géométrique CAO CAD D CATIA Dassault Système NX UGS Pro ENGINEER PTC Inventor Autodesk Solidworks Dassault Système Solidedge UGS C Mise en réseau des données Intranet Internet SGDT Système de Gestion de Données Techniques PDM Product Data Management SMARTEAM Dassault Système Teamcenter UGS Windchill PTC C SGDT Un SGDT est l ? ensemble des processus et informations qui assurent la ma? trise et la qualité des données techniques pendant tout le cycle de vie du produit C SGDT Structurer les données et les liens description des données par les attributs d ? objets et de liens Gérer l ? évolution des données trace des modi ?cations apportées processus d ? approbation Classer les données familles groupes Visualiser et stocker les données viewer import-export co ?re- fort Protéger les données contrôle des modi ?cations et des accès notion de sécurité des données techniques Distribuer les données bases de données réparties abonnement Structurer l'instruction d'un dossier work ow Retrouver les cas d ? emploi Ne pas créer ? des composants déjà existants CChaine numérique du produit C ERP Enterprise Resource Planning Un