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Cours1 2 vision bklog sb Cours Développement agile La méthode SCRUM Vision cycle backlog Produit Saber BHAR CSommaire de ce cours ? Scrum présentation rapide ? Le cycle - ? La vision produit ? Le backlog Produit C SCRUM les rôles CScrum ?? Cycle Vision du

Cours Développement agile La méthode SCRUM Vision cycle backlog Produit Saber BHAR CSommaire de ce cours ? Scrum présentation rapide ? Le cycle - ? La vision produit ? Le backlog Produit C SCRUM les rôles CScrum ?? Cycle Vision du Produit Dé ?nition de la vision du produit ? Le cap ? Une ou deux phrases CScrum ?? Cycle Backlog produit ou carnet de produit catalogue des besoins ? Besoins priorisés par le product owner ? Besoins estimés par l ? équipe qui évoluent et sont a ?nés CScrum ?? Cycle Planning Game élaboration du backlog de sprint ? Sélection des besoins à réaliser sur le sprint extrait du backlog produit ? Découpage en t? ches répartition de l ? e ?ort plani ?cation CScrum ?? Cycle Sprint ? Développement des fonctionnalités du backlog de sprint ? Pas de modi ?cation du backlog de sprint possible ? A ?nage du backlog Produit une fois par semaine CDurée de Sprint ? ? ? Scrum la durée des Sprints peut varier de à semaines ? Certains voudraient semaine mais c'est court À chaque Sprint il faut faire réunions rituels de Scrum ? une Plani ?cation du Sprint avec l'équipe ? une Revue de Sprint équipe et parties prenantes ? une Rétrospective équipe ? Donc si les Sprints sont trop courts ? ce temps lié aux rituels risque de pénaliser la productivité du projet ? À l'inverse si les Sprints sont trop longs ? le risque de ne pas détecter à temps une anomalie est plus élevé CDurée de Sprint ? Il faut donc un bon compromis sur la durée des Sprints Cette durée est fonction ? du projet ? de la maturité de l'équipe avec l ? approche Scrum ? Attention au Sprint et au dernier Sprint ? leur durée peut être di ?érente de celle des Sprints ? normaux ? CScrum ?? Cycle Mêlée quotidienne ? Point de contrôle quotidien de l ? équipe ? Interventions régulées ?? min par personne CScrum ?? Cycle Incrément logiciel livré au Product Owner à la ?n du sprint donné aux commerciaux prospects CCaractéristiques Méthodes Agiles ? Les itérations sont bornées dans le temps ? Les réunions sont bornées dans le temps ? Tout est borné ? Et donc le coût est prévisible et a moins de chance d ? être dépassé C ÉTAPE LA VISION ? Le cap si vous ne savez pas o? vous voulez aller o? irez-vous ? Sans vision les retards sont pris en tout début de projet l ? équipe est alors hésitante refusant de prendre le risque de se tromper de direction ? ? Objectifs ? Situer le produit dans l ? organisation ? Lui donner un sens raison d ? être du produit C La vision comme un titre ? Imaginer un exercice o? on doit spéci ?er un dessin à faire par ex une maison ? On va expliquer un toit rouge fenêtres une porte bleue un banc et des eurs à droite de la porte