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Master Logistique et Commerce International Avril Devoir Gestion de production - Le responsable de la plani ?cation de la production de l ? usine AZERTY désire élaborer un plan global de production pour la prochaine année basé sur les prévisions de la demande et les informations suivantes Mois janv févr mar s avr mai jui n juil août sept oct nov dec Jours ouvrables Prévisions de la demande Coût de production Coût des matières premières Coût de main-d ? ?uvre directe en heures régulières Coût de main-d ? ?uvre directe en heures supplémentaires Coût de la sous-traitance incluant matières premières Coût de stockage Il faut heures à un opérateur pour fabriquer une unité L ? entreprise travaille h par jour Le licenciement coûte dhs employé L ? embauche coûte dhs employé dhs unités dhs heure dhs heure dhs unité dhs unité mois La capacité maximale de l ? usine est de opérateurs La capacité de production en heures supplémentaires est limitée à des heures régulières La compagnie fait appel à des soustraitants dont la capacité est limitée à unités par mois Le stock de début est de unités et le stock de ?n désiré est de unités On vous demande a d ? élaborer un plan global ayant un coût minimum de production b d ? élaborer un plan global de production en utilisant la stratégie de nivellement c d ? élaborer un plan global de production en utilisant la stratégie synchrone d d ? élaborer un plan global de production en utilisant la stratégie mixte e De commenter la capacité actuelle de l ? usine et de formuler des recommandations - Un tour-opérateur vend un voyage organisé dhs Ses coûts ?xes sont de dhs et ses coûts variables totaux s ? élèvent à dhs Le béné ?ce est de dhs a Quel est le point mort b Combien de clients supplémentaires faut-il trouver pour doubler tripler ou quadrupler le béné ?ce C

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