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Etude de cas pic pdp exam gp 9920 corr

Etude de cas La société M A fabrique une famille P qui se compose de trois produits ?nis PF PF et PF Au cours de la réunion du Mars entre la direction générale d ? une part et les directions logistiques industrielle et commerciale d ? autre part il a été établi un document de la famille P comportant trois tableaux Ventes Productions et Stocks ?gure L ? unité utilisée est la quantité Les colonnes de Décembre et Janvier ont été déjà remplies lors des réunions analogues des deux mois précédents et les valeurs réelles de vente et de production du mois Février viennent d ? être connues Les prévisions de ventes des six prochains mois sont mentionnées Le Directeur de Production veut encadrer l ? activité de son atelier avec une meilleure allocation des ressources a ?n de satisfaire le besoin du client Il souhaite dé ?nir le niveau de production induisant une charge constante qui permettra pour la famille P d ? atteindre au mois d ? Août l ? objectif normal de stock Vente décem Janv Prévisionnel Réel Févr Mars Avril Mai Juin Juillet Août Production décem Janv Févr Mars Avril Mai Juin Juillet Août Prévisionnel Réel Stock décem Janv Févr Mars Avril Mai Juin Juillet Août Prévisionnel Réel Figure Echéancier de la famille P L ? atelier qui e ?ectue l ? assemblage des produits ?nis de la famille P dispose de opérateurs Sachant qu ? un ouvrier assemble en moyen produits par semaine Le PDP du produit ?ni PF sur un horizon de semaines est représenté sur la ?gure Sachant que Le Stock de départ St unités la taille de lot L x le Délai d ? obtention D semaine le Stock de Sécurité SS unités l a Zone Ferme ZF Les Commandes Fermes et les Prévisions de Ventes du mois de Mars semaine et sont données dans la ?gure Semaine Prévisionnel des ventes Commandes fermes PDP date de ?n Figure Pr M ? BARKIENCGTanger Page CQuestions - a Généralement au niveau du Plan Industriel et Commercial entre quels nombres les produits sont classés par famille de produit compris b Quel est l ? horizon de la famille P et quelles sont les périodes utilisées - A ?n de ma? triser la gestion de la production des indicateurs permettent de comparer les prévisions et le réel Calculer les écarts Réel- Prévisionnel ? et les écarts en pourcentage pour les ventes et la production - Déterminer le nouveau stock réel du mois Février - Déterminer les quantités à produire pour les six prochains mois Mars ?? Juillet - ? Déterminer à chaque ?n de période le stock prévisionnel ? Calculer les écarts Réel- Prévisionnel ? et les pourcentages du stock réel par rapport à l ? objectif de stock - Le Pan Industriel et Commercial est-il réaliste pour les produits ?nis de la famille P - Calculer le disponible prévisionnel de la semaine puis des semaines qui viennent après - Indiquer la quantité de produits disponibles