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Exercice pompelec Management Industriel et Logistique Chapitre ?? Sourcing et stratégie fournisseurs Exercice Pompelec La société Pompelec a conçu une nouvelle pompe supérieure à celles proposées actuellement sur le marché Elle espérait en vendre de l ? o

Management Industriel et Logistique Chapitre ?? Sourcing et stratégie fournisseurs Exercice Pompelec La société Pompelec a conçu une nouvelle pompe supérieure à celles proposées actuellement sur le marché Elle espérait en vendre de l ? ordre de par an pendant les prochaines années Le principal avantage de cet appareil sur ceux de ses concurrents réside dans un système de cames qui permet à l ? ouvrier de le régler très rapidement Mais pour parvenir à cette performance de conception il est nécessaire que les cames une pompe en comprend deux soient fabriquées avec des tolérances très étroites Du fait de la di ?culté à usiner plusieurs surfaces excentriques et la présence d ? un tenon au centre du trou cette pièce ne pouvait pas être fabriquée à partir d ? un bloc de métal Après avoir envisagé plusieurs solutions on a retenu le principe de fabrication à partir d ? un brut de fonderie Les matières premières pourraient être l ? aluminium le zinc ou l ? acier On a exclu la fonderie au sable d ? aluminium et d ? acier car l ? étroitesse des tolérances sur la pièce ?nie demanderait des opérations secondaires d ? usinage très précises et très di ?ciles Les fonderies par injection d ? aluminium et de zinc ne pouvaient être retenues car les plans de joint sur les surfaces de la came nécessaires pour enlever la pièce du moule auraient imposé aussi des opérations d ? usinage secondaire pour rendre les surfaces parfaitement lisses Une autre possibilité pour fabriquer cette pièce résidait dans la technologie de la métallurgie de la poudre par laquelle on obtenait les formes désirées en comprimant de la poudre métallique dans un moule et en chau ?ant à haute température Les Achats de Pompelec ont identi ?é trois fournisseurs possibles pour cette technologie et leur ont envoyé les plans de la pièce Le fournisseur A situé à une distance d ? environ km était un des leaders dans la mise en ?uvre de la métallurgie de la poudre Pompelec lui avait déjà acheté des pièces pour un autre type de produit dans le courant de l ? année passée mais le fournisseur n ? avait pas été capable de respecter ses délais Après de nombreuses promesses faites au téléphone et après un déplacement du directeur des Achats les pièces sont arrivées avec trois mois de retard De ce fait le travail chez Pompelec avait dû être arrêté et on avait même dû se séparer de plusieurs ouvriers De plus ce retard avait causé un préjudice considérable à Pompelec car le produit avait été annoncé comme étant disponible Le fournisseur A a fait l ? o ?re suivante Coût d ? outillage Prix unitaire par pièces par pièces par pièces Délai de livraison environ semaines selon le programme de production au moment o? la commande est reçue Ce devis ne comprend pas le coût du transport qui se monterait à la pièce De plus il était basé sur la