Fp ma mission de ra expediting vdef

FICHE PRATIQUE ma mission de Responsable d ? A ?airesMAITRISER LES DÉLAIS DE FABRICATION L ? EXPEDITING Statut ?che validée le indice ?EDF - Jean-Lionel DIAS LE PROCESSUS MA? TRISE DES FABRICATIONS ? Le processus Ma? trise des Fabrications ? comprend activités ? le suivi de la qualité assuré par le CEIDRE ? le suivi des délais aussi appelé Expediting assuré par la Cellule MdF au sein de la DIPDE par délégation du projet Le processus est applicable de la phase stratégique études au montage des équipements pour les domaines suivants mécanique électromagnétique électrique contrôle commande logiciels et génie civil Guide Pratique du Processus Ma? trise des Fabrications à la DIPDE ? Référence SMILEP - GUI POURQUOI FAIRE DE L ? EXPEDITING La principale mission de l ? Expediteur est d ? apporter une visibilité au projet sur l ? ensemble des délais concernant un ou plusieurs matériel s a ?n de faire concorder la livraison avec les besoins du site Il est une ressource impartiale et neutre mise à disposition du projet et de l ? industriel Toutes les fabrications ne nécessitent pas toujours de l ? Expediting C ? est l ? Analyse de Risques A ?aire ou Conception qui vous aidera à identi ?er le besoin Il est important d ? envisager l ? Expediting quand A ?aire disposant d ? enjeux ?nanciers forts Planning tendu date de livraison proche de celle des travaux ? Détection de dérives potentielles ou avérées d ? un fournisseur Nouveau fournisseur pas de REX Fournisseur avec une mauvaise évaluation Fabrication avec de nombreux sous-traitants Concepteur di ?érent du fabricant Fabrication de matériels sensibles Complexité de la fabrication QUAND DOIS -JE FAIRE APPEL À LA MISSION EXPEDITING Il est recommandé de solliciter la Cellule MdF de manière préventive et non curative Pour chaque a ?aire le besoin doit être exprimé dès la phase stratégique A partir du mandatement environ jours sont nécessaires pour disposer d ? une ressource adaptée aux besoins de l ? a ?aire Tout au long de la mission Expediting la Cellule MdF vous accompagne pour la réussite du projet BONNE PRATIQUE Anticiper c ? est éviter les mauvaises surprises Plus le besoin est détecté en amont plus il sera facile de l ? intégrer dans le budget du projet Cela vous laisse également le temps de rédiger correctement la ?che de mandatement de la mission Expediting voir verso et de lancer la prestation dans des conditions optimales Aujourd ? hui l ? avenir s ? écrit en Expediting Document strictement interne EDF DPNT DIPDE ?? avenue Viton Marseille CFICHE PRATIQUE MAITRISER LES DÉLAIS DE FABRICATION L ? EXPEDITING QUELLE DÉMARCHE DOIS -JE SUIVRE POUR FAIRE DE L ? EXPEDITING EMERGENCE DU BESOIN Je transmets à la Cellule MdF ma ?che de mandatement Expediting disponible sur la communauté DIPDE de VEOL et dans la base Ma? trise des Fabrications ? que j ? aurai préalablement faite valider par mon Chef de Projet Je fais attention à exprimer précisément mes

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