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Ing p4 01 LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES COÛTS REELS ? Objectif s o Rappels des méthodes d'évaluation des coûts o Calcul des écarts TOTAL GLOBAL et sur VOLUME ? Pré requis o Cours d'analyse de gestion Coûts complets réels Coûts préétablis ? Moda

LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES COÛTS REELS ? Objectif s o Rappels des méthodes d'évaluation des coûts o Calcul des écarts TOTAL GLOBAL et sur VOLUME ? Pré requis o Cours d'analyse de gestion Coûts complets réels Coûts préétablis ? Modalités o Principes o Exemples o Synthèse TABLE DES MATIERES Chapitre RAPPELS Dé ?nition Intérêt Calcul des coûts ? Coût de l'unité d' ?uvre c u o x Nombre d'unités d' ?uvre n u o Chapitre CALCUL DE L'ECART TOTAL SUR COÛT DE PRODUCTION Enoncé et travail à faire Documents Document Document Annexe Correction Chapitre CALCUL DE L'ECART GLOBAL SUR COÛT DE PRODUCTION Enoncé et travail à faire Documents Document Document Annexe Correction Enoncé et travail à faire Documents Document Document Annexe Correction Chapitre SYNTHESE RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - - CChapitre RAPPELS Dé ?nition Le Plan Comptable Général dé ?nit un coût préétabli comme un coût évalué à priori ? soit pour faciliter certains traitements analytiques ? soit pour permettre le contrôle de gestion par l ? analyse des écarts ? La valorisation des programmes de production nécessite le calcul de coûts préétablis Il s ? agit d ? établir à priori sur la base d ? une activité normale des coûts prévisionnels normaux en vue de calculer à posteriori des écarts entre coûts réels constatés et coûts préétablis Intérêt La méthode des coûts préétablis présente plusieurs avantages pour la gestion et le contrôle de gestion Ils permettent une évaluation rapide des coûts de la production prévue et de la production réelle Coût de la production Coût unitaire prévu ou réel x Quantité produite Ils permettent l ? élaboration de devis préalables au lancement de la fabrication Ils facilitent les contrôles internes au niveau de l ? exploitation par comparaison entre les objectifs prévus et les réalisations e ?ectives Les calculs d ? écarts conduisent à la recherche des causes des variations de charges et ensuite à la prise de décision de gestion Calculés préalablement au lancement de la fabrication et de la commercialisation d ? un produit nouveau ils permettent de déterminer le prix de vente Les coûts préétablis constituent donc des instruments de gestion de l ? entreprise Calcul des coûts Les calculs de coûts intègrent ? Des charges directes o Matières premières Coût préétabli x Quantité nécessaire o Main d' ?uvre Taux horaire préétabli x Nombre d'heures ? Des charges indirectes ? Coût de l'unité d' ?uvre c u o x Nombre d'unités d' ?uvre n u o o L'activité d'un centre est exprimée en unités d' ?uvre u o L ? estimation des dépenses d ? un centre d ? analyse constitue le budget du centre ou du service pour une certaine activité exprimée en unités d ? ?uvre ou pour une certaine production exprimée en nombre de produits fabriqués Plusieurs budgets peuvent être établis pour di ?érents niveaux d ? activités prédéterminés Ces hypothèses sont quali ?ées de budgets exibles RESSOURCES EN GESTION POUR L ? INGENIEUR - -