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Introduction typologie de production

GESTION DE PRODUCTION TYPOLOGIE DE LA PRODUCTION CPlan du cours ? Introduction ? Organisation des moyens de production ? Gestion des stocks ? Prévisions de ventes ? Plani ?cation de production ? Ordonnancement de production ? Gestion par projets ? GPAO Gestion de production CLa production transformation de ressources ayant pour objectif la création de biens ou de services ? Fournisseur Client Ressource Ressource ? Entreprise Produit ou service Matière Première Gestion de production CLes ressources types de ressources ? Ressources humaines ? Informations ? Gammes encha? nement d ? opérations pour la fabrication du produit ? Nomenclatures liste des constituants d ? un produit ? Procédures procédures qualité par exemple ? Équipements ? B? timents unités de production zones de stockage ? Machines fabrication transport manutention ? Matières ? Matières premières ? Composants produits fabriqués achetés à l ? extérieur Gestion de production CLa production dans l ? entreprise O? se situe la production dans l ? entreprise Service commercial ventes prises de commandes Service comptabilité suivi des coûts de production Service logistique stockage distribution Service achat achat des matières premières Service production Service maintenance entretien des équipements Service ressources humaines gestion formation Service qualité procédure de production MSP Gestion de production CProcessus et organisation PROCESSUS MANAGEMENT S PROCESSUS DIRECTION A E T X I Objectifs - Moyens Résultats mesures et I surveillance F G PROCESSUS REALISATION E PROCESSUS N ECOUTE CLIENT A C PROCESSUS PRODUCTION T C E PROCESSUS S CONCEPTION Sous- Sous-processus I processus Conditionnement O Préparation N PROCESSUS ORDONNANCEMENT C APPROVISIONNEMENT PROCESSUS C LOGISTIQUE L L I Besoins Informations compétences I moyens ? E E N N T PROCESSUS SUPPORT T PROCESSUS PROCESSUS PROCESSUS PROCESSUS PROCESSUS AMELIORATION DE ACHATS RESSOURCES MAINTENANCE COMPTABILIT LA QUALITE HUMAINES E GESTION Gestion de production CLa gestion de production dans l ? entreprise la gestion de production a pour objet la recherche d ? une organisation e ?cace de la production ? Service des méthodes Implantation d ? atelier réaménagement information Gestion de production approvisionnements plani ?cation ordonnancement suivi de production mat Prem Gestion de production Système de production res humaines équipements Produits CVision physique de la gestion de production approvisionnement Une gestion de ux Stockage mat prem production M M M M M M Stockage PF Livraison PF Gestion de production CDécisions en gestion de production Des décisions qui di ?èrent par ? L ? horizon de temps ? Le niveau de compétence hiérarchique du décideur ? Le niveau d ? agrégation des informations Gestion de production CLes décisions stratégiques La politique long terme de l ? entreprise mois à ans Dé ?nition des ressources stables visées ? Ressources humaines ? embauches ? plans de formation ? Équipements ? B? timent machines ? Informations ? Do techniques ? procédures de gestion ? Matières ? politiques d ? achat ? placement des stocks des encours PIC choix d ? investissements projet SI Gestion de production CLes décision tactiques Décisions à moyen terme jours à an Ajustements autour des standards ?xés par