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Les couts lies a la gestion des stocks

- les indicateurs de la perfermance des stocks a Le taux de rotation de stock Le taux de rotation des stocks est un indicateur qui permet de déterminer le nombre de fois o? le stock d'une entreprise est vendu au cours d'un intervalle de temps donné Les entreprises utilisent cet indicateur pour véri ?er leur compétitivité la rentabilité de leurs projets et d'une manière générale évaluer leur impact sur le secteur d'activité Un taux de rotation des stocks élevé signi ?e que les marchandises sont vendues relativement rapidement avant de subir des avaries Calculer la rotation des stocks Il existe trois formules de calcul Au cout d ? achat Au prix de vente En quantité La détermination de la durée moyenne de stockage la vitesse de rotation exprime la durée de stockage en nombre de jours plus il est long plus le cout de stockage élevé cout des locaux des gardiennage de l ? assurance etc ? la durée moyenne de stockage coe ?cient de rotation de rotation Exemple Une entreprise dont le stock moyen annuel est de dhs et dont le chi ?re d ? a ?aires annuel est de millions de dirhams a un taux de rotation global des stocks de La vitesse de rotation des stocks SM CA jrs jours tous les jours on fait la nouvelle commande soit fois l ? an a Le taux de repture CLe taux de rupture de stock est un indicateur d ? e ?cacité du dispositif logistique et de la cha? ne d ? approvisionnement Il y a di ?érentes façons de mesurer le taux de rupture La façon la plus simple est le pourcentage du nombre de demandes non satisfaites immédiatement à partir du stock par rapport au nombre de demandes à satisfaire Exemple Si sur lignes de commandes enregistrées cinq n ? ont pu être livrées à temps ou ont été livrées incomplètes le taux de rupture sera de - Les coûts liés à la gestion des stocks La gestion des stocks est une nécessite pour l ? entreprise d ? une part mais d ? autre part c ? est une activité qui coûtent chers On retient plusieurs coûts dont a- Le coût de passation d ? une commande ou de lancement cl C'est l'ensemble de coûts liés à la passation d'une commande d'approvisionnement ces coûts sont en général ?xes c ? est à dire qu'ils sont indépendants de la quantité commandée Les coûts de passation de commande comprennent Les frais de déplacement des acheteurs mais on doit penser également aux contrôleurs itinérants L'amortissement des matériels et des mobiliers utilisés Le loyer ou l'amortissement des locaux occupés par ces sections -la préparation du bon de commande -le traitement de l ? information pour préparer la commande -les frais de poste de téléphone de télécopieur de courrier électronique -les frais reliés à la réception des marchandises -les frais reliés au suivi des commandes -les frais de transport Cb- Le coût d ? acquisition Ca Il est constitué de