Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Maintenance des equipements 1

Génie Energétique et Energies Renouvelables M GEER Cours MAINTENANCES des EQUIPEMENTS GOUNDIAM Madi Yassa Enseignant chercheur iE CMaintenances des Equipements Objectifs Acquérir les notions fondamentales en organisation et gestion de la maintenance Contenu FONCTION MAINTENANCE FIABILITÉ MAINTENABILITÉ DISPONIBILITÉ COÜTS DE MAINTENANCE INDICATEURS DE MAINTENANCE DÉFAILLANCES ET PANNES MAINTENANCE CORRECTIVE MAINTENANCE PRÉVENTIVE LES OUTILS DE CONTRÔLE ? Analyse vibratoire ? Thermographie ? Analyse d ? huile ? Ultra-sons ? Autres techniques de contrôle ORGANISATION ET LOGISTIQUE DE MAINTENANCE ? Ordonnancement ? GMAO EXTERNALISATION DES TRAVAUX QUALITÉ CI- Introduction Aujourd ? hui la performance d ? une entreprise en termes de qualité de exibilité de délai et de coût est le fait de l ? agrégation des activités le passage d ? une e ?cience locale à une e ?cience globale s ? e ?ectue gr? ce à une mise en séquence des opérations et gr? ce à l ? additivité des performances locales Elle dépend de l ? organisation considérée d ? un point de vue global et de la qualité des interactions entre les di ?érents composants Cette démarche est basée sur l ? élimination systématique des gaspillages et l ? amélioration continue de la productivité La lutte active contre toutes les formes de gaspillage est souvent résumée par le principe des zéros ou zéros olympiques Aux olympiades de la qualité les cinq anneaux symbolisent cinq zéros Zéro panne et le zéro défaut font référence à la Fiabilité des installations et à la qualité des produits la réduction des stocks se traduit par le zéro stock l ? élimination du papier et des lourdeurs administratives par le zéro papier et le respect des délais a ?n de limiter les retards par le zéro délai La mauvaise illustration du processus productif de l ? entreprise s ? illustre à travers le temps passé à gérer et à corriger les défaillances des équipements et à travers le coût de cette prise en charge il n ? est pas possible de limiter la maintenance à une maintenance de nature accidentelle ou curative visant uniquement à réparer les équipements défaillants Entretien ou Maintenance Au delà du vocabulaire à la mode c ? est en fait une réelle et profonde mutation que recouvrent ces deux termes En schématisant -entretenir c ? est dépanner et réparer un parc matériel a ?n d ? assurer la continuité de la production Entretenir c ? est subir le matériel - maintenir c ? est choisir les moyens de prévenir de corriger ou de rénover suivant l ? usage du matériel suivant sa criticité économique a ?n d ? optimiser le coût global de possession Maintenir c ? est ma? trisé L ? esprit Maintenance se résume en deux mots-clés Ma? triser au lieu de subir II- Fonction Maintenance La maintenance regroupe toutes les actions de dépannage et de réparation de réglage de révision de contrôle et de véri ?cation des équipements matériels machines véhicules objets manufacturés etc ou même immatériels logiciels Le service de la maintenance peut être amené