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Note dfi industrie du futur diffusion externe vf

Direction de l ? Innovation Di ?usion externe Industrie du Futur Usine connectée exible étendue et durable Industrie Smart industry French Fab Robotique collaborative Cobotique Fabrication Additive Synthèse L ? industrie du futur contexte stratégique Les dynamiques actuelles de transformation Zoom sur les pièges à éviter dans les projets industriels de digitalisation Accompagner la transformation industrielle facteur clé de succès Synthèse Les grandes entreprises ont engagé leur transformation industrielle en s ? associant avec les start-ups innovantes de la French Tech les géants du numérique et les fournisseurs d ? équipements industriels La grande majorité des PME n ? a quant à elle pas engagé sa transformation industrielle car elle n ? a pas béné ?cié d ? un e ?et d ? entrainement de cette nouvelle dynamique des GE L ? absence d ? une vision stratégique claire de moyens ?nanciers et de compétences numériques su ?santes rend leur avenir incertain Les fournisseurs de briques et solutions de l ? industrie s ? adressent en priorité aux GE retour sur investissement rapide facilité de commercialisation e ?et vitrine Ces solutions ne sont pas adaptées en l ? état aux PME industrielles héritage prégnant pas d ? interface French Tech Encourager la collaboration PME startup quelle qu ? en soit sa forme a du sens L ? innovation ne s ? opère que lorsque les équipes se sont approprié les changements dans leur quotidien Les impacts sur l ? organisation réelle des projets de transformation industrielle sont rarement appréhendés en amont contrairement aux enjeux technologiques on cerne plus facilement le concret technologique ? que le concret social ? L ? investissement dans un projet de transformation industrielle complexe par nature devrait s ? appuyer sur les sciences humaines et sociales SHS pour mieux ma? triser les risques associés La fusion entre services et industries est engagée ouvrant l ? opportunité de nouveaux business modèles De nouveaux acteurs nativement intégrés verticalement commencent à appara? tre ex Navya et se développent plus rapidement que les acteurs en place Ils délivrent des solutions et des services en s ? appuyant sur une architecture d ? équipements propriétaires et représentent un modèle de réussite Direction des Filières Industrielles ?? Domaine industrie Note sectorielle ?? Auteurs Agnès LAURENT ?? Eric HELIOT mars CDirection de l ? Innovation Di ?usion externe Forces Faiblesses Savoir-faire technologique à la pointe Intelligence arti ?cielle et cybersécurité Culture française de l ? excellence de l ? autonomie de la conceptualisation Réseau French Tech Courant de recherche en sciences humaines et sociales de l ? entreprise Dynamique nationale issue de la Nouvelle France Industrielle et solutions de ?nancement dédiées Préférence culturelle et publique pour les services vs industrie marque employeur retour sur investissement Compétition intranationale territoires entreprises L ? inertie des PME fragilisées par la transformation Opportunités Menaces Nouveau paradigme du développement durable people planet pro ?t comme levier de di ?érenciation Standardisation technologique à venir IoT Cybersécurité ? Modèle open source pour l ? industrie en faveur de la French