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Partie 2 controle des pieces usinees de serie pdf

Thème Introduction à ISO Analyse des extrêmes Thème Gabarit tolérancé CBut Comprendre les aspects des modèles qualité ISO Objectifs Décrire les composantes de la qualité et le système qualité Conna? tre les outils de la qualité lors de la production Comprendre la certi ?cation Points essentiels Qualité totale système qualité outils de la qualité lors de la production certi ?cation Résumé CThème suite Niveau Niveau Ici Niveau Pas de contrôle qualité Contrôle qualité Qualité totale ISO Assurance qualité ISO Niveau CThème suite Niveau Pas de modèle qualité Les entreprises ayant un modèle qualité de niveau ne possèdent en fait aucun modèle de qualité et donc ne procèdent à aucun contrôle de qualité sur les produits distribués et encore moins sur les moyens de production de ces mêmes produits Niveau Contrôle de la qualité Les entreprises ayant un modèle qualité de niveau possèdent simplement un système permettant le contrôle de la qualité des produits ?nis sans aucun contrôle de qualité des moyens de production de ces produits CThème suite Niveau Assurance qualité Les entreprises ayant un modèle qualité de niveau possèdent un système de contrôle de la qualité des produits ?nis et des moyens de production La norme ISO adhérait à ce niveau de modèle qualité Niveau Qualité totale Les entreprises ayant un modèle qualité de niveau mobilisent la totalité de leurs activités dans un processus continue d ? amélioration a ?n d ? obtenir une meilleure satisfaction du client au moindre coût L ? édition d ? ISO ne comporte plus le terme assurance de la qualité ? Ceci illustre le fait que les exigences relatives au système de management de la qualité spéci ?ées dans cette nouvelle édition concernent encore l ? assurance de la qualité du produit mais visent également à accro? tre la satisfaction des clients CJugées avant l ? achat Thème suite Caractéristiques fonctionnalité Performances Jugées après l ? achat Présentation esthétique Délais Fiabilité Maintenabilité Les composantes de la qualité Accueil Service après vente Achat Disponibilité Coût global de possession Durabilité Sécurité d ? emploi Principales composantes de la qualité Utilisation Maintenance CThème suite Qualité totale système qualité L ? organisation mise en place pour obtenir la qualité totale est parfois appelée système qualité Tous les secteurs de l ? entreprise fonctionnent dans le concept de qualité totale Conception Proposition préparation Avant production Après production Production C préceptes visant la qualité - Toujours chercher à améliorer le produit ou le service et investir dans Ie futur Être toujours compétitif - Adopter la philosophie de son temps pas de défaut pas de délai pas d ? erreur un personnel compétent et accueillant - Ne plus dépendre du contrôle de masse et préférer le contrôle du processus - Améliorer la qualité des matériaux des composants et des équipements achetés - Rechercher continuellement les défauts gaspillage et les insu ?sances du système mis en place conception achats quali ?cation et toujours chercher à l'améliorer - Introduire et utiliser des méthodes modernes de travail - Introduire et utiliser des méthodes