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Planification et ordonnancement bahrini oueslati wadiaa

Plani ?cation de la production Les techniques d ? ordonnancement Plani ?cation et Ordonnancement BAHRINI OUESLATI Wadiaa Université de Manouba École Supérieure de l ? Économie Numérique avril Plani ?cation et Ordonnancement CPlani ?cation de la production Les techniques d ? ordonnancement Le Plan Industriel et Commercial PIC Le Plan Directeur de Production PDP Le Calcul des Besoins Nets CBN Sommaire Plani ?cation de la production Le Plan Industriel et Commercial PIC Le Plan Directeur de Production PDP Le Calcul des Besoins Nets CBN Les techniques d ? ordonnancement Plani ?cation et Ordonnancement CPlani ?cation de la production Les techniques d ? ordonnancement Plani ?cation de la production Le Plan Industriel et Commercial PIC Le Plan Directeur de Production PDP Le Calcul des Besoins Nets CBN Dé ?nition La plani ?cation industrielle est un processus qui consiste à élaborer et à réviser un ensemble de plans interdépendants ventes fabrication achats trésorerie et qui doit permettre de garantir le meilleur équilibre possible entre l ? o ?re et la demande en tout point de la cha? ne logistique à tout moment Plani ?cation et Ordonnancement CPlani ?cation de la production Les techniques d ? ordonnancement Plani ?cation de la production Le Plan Industriel et Commercial PIC Le Plan Directeur de Production PDP Le Calcul des Besoins Nets CBN Dé ?nition La plani ?cation industrielle implique de faire intervenir plusieurs fonctions de l ? entreprise a ?n de déterminer les délais et les priorités de la production De la direction générale qui a une vision à plus long terme jusqu ? au responsable de production qui gère le planning journalier Plani ?cation et Ordonnancement CPlani ?cation de la production Les techniques d ? ordonnancement Plani ?cation de la production Le Plan Industriel et Commercial PIC Le Plan Directeur de Production PDP Le Calcul des Besoins Nets CBN Objectifs SYNCHRONISER la fabrication des produits l ? arrivée des matières l ? arrivée des outillages et l ? utilisation des ressources OPTIMISER les dates de livraison les stocks et l ? utilisation des ressources REAGIR en gérant les aléas mode perturbé Plani ?cation et Ordonnancement CPlani ?cation de la production Les techniques d ? ordonnancement Plani ?cation de la production Le Plan Industriel et Commercial PIC Le Plan Directeur de Production PDP Le Calcul des Besoins Nets CBN Étapes La plani ?cation industrielle se décompose en di ?érentes étapes successives La premières étape le PIC consiste à plani ?er à moyen et long terme en tenant compte des prévisions de ventes et des quantités à produire La seconde étape le PDP reprend les données issues du PIC sur une vision à plus court terme et les convertit en données de production la troisième étape de la plani ?cation industrielle se traduit par la réalisation d ? un plan de charge a ?n de véri ?er les capacités de production par rapport à la charge de travail Le plan de charge permet donc de piloter les ateliers en établissant un planning des quantités à fabriquer