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Presentation tpm pdf Mohamed EL MESKNI CProgramme ? La performance industrielle ? Les caractéristiques d ? un système de production ? Les préalables de la TPM ? La stratégie de la TPM ? Les piliers de la TPM ? La mise en place de la TPM ? Les facteurs clé

Mohamed EL MESKNI CProgramme ? La performance industrielle ? Les caractéristiques d ? un système de production ? Les préalables de la TPM ? La stratégie de la TPM ? Les piliers de la TPM ? La mise en place de la TPM ? Les facteurs clés de succès de la TPM CLes critères de performance industrielle La performance industrielle d ? une entreprise est évaluée par rapport à La satisfaction de ses clients qualité délais prix exibilité innovation Sa rentabilité diminution des coûts résultats ?nanciers diminution des stocks La satisfaction de ses collaborateurs sécurité conditions de travail sentiment d ? utilité et de reconnaissance amélioration des compétences Le respect de l ? environnement le développement durable l ? investissement éthique L ? équilibre global entre ces di ?érents critères CLa performance industrielle Pour atteindre la performance industrielle il est nécessaire de disposer d ? un processus sous contrôle statistique c a d o? il n ? existe plus de causes de variations spéciales telles que Dysfonctionnements de l ? organisation Erreurs de plani ?cation Pannes Mauvaises réparations Mauvais réglages Équipements inappropriés Manque matière etc ? CLa performance industrielle Pour améliorer sa performance et être la meilleure dans son domaine une entreprise industrielle a besoin de s ? appuyer sur l ? ensemble de ses forces Le personnel sera impliqué dans la suppression des causes spéciales s ? il possède des compétences et un savoir ? faire su ?sants pour réaliser parfaitement son travail mais aussi pour être placé dans une situation o? il doit trouver lui ? même les solutions pour améliorer son e ?cacité ses conditions de travail sa sécurité CLa performance industrielle ? La direction en étant sur le terrain prouve aux employés que leur participation a pour elle une grande importance Il faut qu ? elle prouve qu ? elle ? même agit pour donner à l ? atelier des responsabilités adaptées à ses possibilités et supprimer les obstacles créés par le système CLa performance industrielle ? Une fois cet état obtenu le management peut agir sur le système pour obtenir les conditions idéales permettant d ? améliorer les résultats et de diminuer leur dispersion conception produits et équipements méthodes organisation etc CProgramme ? La performance industrielle ? Les caractéristiques d ? un système de production ? Les préalables de la TPM ? La stratégie de la TPM ? Les piliers de la TPM ? La mise en place de la TPM ? Les facteurs clés de succès de la TPM CLes caractéristiques d ? un système de production ? Il faut aussi garder à l ? esprit que tout changement de culture demande du temps et doit tenir compte de la particularité de l ? entreprise ? À l ? instar du Système de Production de Toyota qui a été construit sur plusieurs décennies CLes caractéristiques d ? un système de production Le meilleurs système de production est celui qui est capable de distinguer et d ? utiliser à leur bon niveau ? les démarches