Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Prospection a l 1 Prospection a l ? importation Chap Généralités I Que recherches les entreprises qui se tournent vars les fournisseurs étrangers Elargir le panel des fournisseurs Se procurer les MP des composants non fabriquées dans le marché local Béné

Prospection a l ? importation Chap Généralités I Que recherches les entreprises qui se tournent vars les fournisseurs étrangers Elargir le panel des fournisseurs Se procurer les MP des composants non fabriquées dans le marché local Béné ?cier d ? une plus forte capacité technique augmenter sa productivité sans investir en outils de production Accéder a un brevet une technologie un savoir faire Répondre a un besoin ponctuel lorsque l ? outil de production interne est momentanément indispensable ou top chargé Accroitre la exibilité dans la gestion de ses moyens production et RH Augmenter les marges béné ?ciaires pour disposer des moyens pour investir Réduire le cout global de l ? acquisition II Les risques qui peuvent générer les surcouts voir fragiliser l ? entreprise importatrice Du fait du fournisseur Défaillance d ? un fournisseur méme temporaire Non livraison de la marchandise alors que le paiement est e ?ectué Non respect du cahier des charges les conditions de vente Non maitrise des prix les délais et les qualités Inconstance de la qualité Aléas dans l ? acheminement Changement des origines de la marchandise Service export du fournisseur ne métrisant pas les techniques du commerce international documents manquants ? Du fait de l ? importateur Facturation des couts mondiaux très sensibles De la devise de facturation par rapport au contrat de vente Réglementation douanière plus contraignante ex ouverture d ? un contingent Impossibilité de retirer la marchandise Rupture diplomatique événement grave Conclusion D ? o? la nécessité d ? appliqué une bonne méthodologie et de métriser les techniques de commerce international Les techniques et les outils doivent trouvés leur place dans une démarche structurée voir les risques encourus a l ? importation pour professionnaliser sa démarche CDans ce cas l ? acheteur doit - Suivre une méthodologie d ? importation qui permet de ne pas oublier aucune étape de la démarche import - Connaitre pour chacune des étapes les principales sources d ? information pour maitriser les outils du CI - Maitriser les outils du CI indispensables a la pratique de l ? importation III les risques nés des opérations Technologique Politique Risques Juridique De change Economique Les couts liés a l ? opération d ? importation Les couts prévisionnels sont évalué a l ? avance et peuvent étre qu ? approximatif En e ?et l ? importateur vois si a travers l ? ensemble des frais qu ? il aura a dépenser aura son béné ?ce ou non Cela lui permettra de prendre une décision d ? importer par ses propres moyens ou bien contracter un crédit et de prendre une position par exemple si le volume des besoins est très grand est ce qu ? il faut faire une seule commande ou bien plusieurs répartis dans le temps La composition des couts prévisionnels le plus souvent l ? opération d ? importation intègre dans le cout prévisionnel ce qui suit Les prix des ventes approximatif actuels Les tarifs de transports internationaux Les frais d ? assurance Droit de douane