Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

E book securite au travail 1

BONNES PRATIQUES POUR DÉVELOPPER LA SÉCURITÉ DANS VOTRE ENTREPRISE RÉDIGÉ PAR Clément Rigour Consultant QHSE crigour noous co www noous co CSOMMAIRE RÉALISER DES CAUSERIES SÉCURITÉ ANALYSER LES PRESQUE ACCIDENTS LES INCIDENTS COMME LES ACCIDENTS REGARDER VERS L'AVANT APPRENDRE AVEC LES DES AUTRES PARTAGER ET METTRE À DISPOSITION LES CONNAISSANCES PAGE CRÉALISER DES CAUSERIES SÉCURITÉ PAGE CRéaliser des causeries sécurité Les causeries sécurité sont des réunions de service d ? une dizaine de minutes o? les principales di ?cultés liées à la santé et sécurité au travail sont évoquées La collecte des problématiques peut prendre plusieurs formes mais doit être réalisée en amont Elle doit être anonyme Ces réunions servent à ré échir autour de potentielles solutions via l ? intelligence collective et non à trouver des coupables Il est recommandé que ces points soient hebdomadaires a ?n d ? instaurer une dynamique positive autour de la sécurité et de suivre l ? avancement des actions validées lors des précédentes causeries L ? intérêt de cette pratique réside dans la création d ? un dialogue continu autour de la santé et sécurité au travail Comment mettre en place cette pratique PLANIFIER SA CAUSERIE RÉALISER SA CAUSERIE Créer une équipe composée de tous les membres du service sans exception La causerie doit être animée par le manager et se dérouler pendant le temps de travail Elle doit être agrémentée de supports visuels simples indicateurs brochures ? Elle doit avoir une récurrence ?xe tous les vendredis à h ? Privilégier le dialogue et la bienveillance Collecter les avis des collaborateurs sur la causerie SUIVRE LES ÉVOLUTIONS LIÉES AUX CAUSERIES AJUSTER LES CAUSERIES EN FONCTION DES RETOURS PAGE CANALYSER LES PRESQUE ACCIDENTS LES INCIDENTS COMME LES ACCIDENTS PAGE CAnalyser les presque accidents les incidents comme les accidents Si l ? analyse des accidents de travail est une pratique bien ancrée chez les TPE PME celle des incidents et presque accidents l ? est beaucoup moins Pourtant d ? après la pyramide de Bird le résultat est sans appel Sur la même situation pour accident mortel on comptabilise soins ou presque accidents MORT ACCIDENTS AVEC ARRÊT ACCIDENTS SANS ARRÊTS SOINS OU PRESQUE ACCIDENTS Pour analyser les presque accidents incidents et accidents de nombreuses méthodes sont disponibles arbre des causes Pareto pourquoi ? Il est judicieux de s ? emparer d ? un document comme le A résolution de problèmes ? qui apporte une structure solide du début à la ?n PAGE CLes outils à votre disposition Le QQOQCCP Qui Quoi O? Quand Comment Combien Pourquoi c ? est une méthode de questionnement simple et e ?cace Le diagramme de causes et e ?ets ou diagramme d'Ishikawa méthode simple et e ?cace pour connaitre toutes les causes menant à un e ?et MATIÈRES MATÉRIEL EFFET MÉTHODES MILIEU MAIN D ? ?UVRE Le principe de Pareto ou principe du est un phénomène empirique constaté dans certains domaines environ des e ?ets sont le produit de des causes La méthode D méthode de résolution de problèmes Action