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Stagegate 2 Département Technologies de l ? Informatique TI Système embarqué LES PROCESSUS INNOVANTS DU PROJET AU STAGE-GATE Élaborer par hela ben ghorbel Année universitaire Cplan Introduction Comment la méthodologie de conduite de projet Stage gate Pour

Département Technologies de l ? Informatique TI Système embarqué LES PROCESSUS INNOVANTS DU PROJET AU STAGE-GATE Élaborer par hela ben ghorbel Année universitaire Cplan Introduction Comment la méthodologie de conduite de projet Stage gate Pourquoi le stage gate conclusion CDé ?nition du processus innovants stage Gate Plan conceptuel et opérationnel pour amener un nouveau produit de son idée a sa commercialisation Améliore l ? e ?cacité et l ? e ?cience Brise le processus d ? innovation en étapes Activités transversales parallèles et prescrites Contrôle de la qualité et les points de véri ?cation CProcessus stage- Gate CLes étapes -inverstigation Détaillée -besoin des clients Analyse compétitive -développement Du produit -prototypes Travail technique -tests Validation -commercialisation CClés de succès Produits di ?érencies et supérieurs Écouter les consommateurs Dé ?nir avant de produire Plani ?er le lancement dans le marché rapidement Revalider in ?niment Adapter la structure organisationnelle Se diversi ?er selon les forces de l ? entreprise Avoir une orientation internationale Implication des dirigeants CLes limites du stage-Gate Aucune préparation avant le stage Nécessite de déterminer le plus précieusement possible au début Processus linéaire non itératif CLes apports ?? Développement des compétences ?? Création d ? un esprit d ? équipe ?? Les employés deviennent plus créatif CComment améliore le processus Structure organisationnelle Améliore l ? e ?cacité de gestionnaires de projet Culture et processus organisationnelle CConclusion le processus d ? innovation s ? adapter à tous les types d ? organisations Innovation Bien organisée peut être une source d'Avantage Concurrentiel CMerci pour votre attention C