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Amelioration continue de la productivite d x27 une entreprise tunisienne

Ministère de l ? Enseignement Supérieur Université Virtuelle de Tunis Projet de Fin d ? Etudes Pour l ? obtention du Diplôme du mastère professionnel en Optimisation et Modernisation de l ? Entreprise Sujet Amélioration continue de la productivité d ? une entreprise tunisienne Réalisé par Najet HAMMOUDA Entreprise d ? accueil Programme National de Qualité PNQ Société Industrielle d'Appareillage et de Matériels Electriques SIAME Soutenu le Responsable Entreprise Ikeda KATSUTOSHI Responsable UVT Chiheb GHALLEB CAmélioration continue de la productivité de SIAME Remerciements Au terme de ce projet nous adressons nos vifs remerciements aux membres de jury pour l ? honneur qu ? ils nous font en acceptant de juger ce travail Nous voudrions de même exprimer nos sincères remerciements à Madame Amel BEN FARHAT directrice du Programme National de Qualité pour nous avoir accueillis dans son équipe Nous remercions par la même occasion tous les responsables de l ? Université Virtuelle de Tunis pour leur contribution à notre formation Sans oublier à exprimer notre profonde gratitude et reconnaissance au personnel de l ? entreprise SIAME pour leur accueil et leur collaboration Egalement à Mr Chiheb GHALLEB pour ses encouragements et ses conseils précieux En ?n que toute personne ayant contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce projet trouve ici l ? expression de nos vifs remerciements CAmélioration continue de la productivité de SIAME Résumé Dans un système économique en état de crise le besoin de diminuer les coûts et d ? améliorer la productivité représente un manque constant à gagner Ce mémoire retrace l'ensemble de mon expérience passé chez SIAME Société Industrielle d'Appareillage et de Matériels Electriques au cours de mes mois de projet Une étude VMS est faite sur l ? atelier des accessoires électroniques dans cette entreprise Un premier chantier Kaizen ainsi qu ? une nouvelle mise en ligne des machines en utilisant la méthode d ? antériorité a donné un taux d ? amélioration de la productivité de Un deuxième chantier Kaizen a eu comme taux d ? amélioration de Comme productivité totale nous avons atteint un taux d ? amélioration de Mots clés VMS Kaizen S Antériorité cartographie chaine valeur productivité amélioration M Abstract In an economy in crisis the need to reduce costs and improve productivity is a challenge to win This memory covers my experience in SIEE Society of Industrial and Electrical Equipment during the months of my project A VMS study is done on the workshop of electronic accessories in this society A ?rst Kaizen and a new on-line machine using the method of citation gave a rate of productivity improvement of A second Kaizen was as improvement rate of We reached total productivity improvement rate of Keywords VMS Kaizen S Anticipation mapping stream value productivity improvement M CAmélioration continue de la productivité de SIAME Sommaire Chapitre Introduction Générale Chapitre VMS Value Mapping Stream I Présentation de VMS Dé ?nition La production à Valeur Ajoutée II Réalisation VMS Démarche à suivre Étapes de réalisation du VMS III Analyse