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Essentiel du management industriel

Introduction A ujourd ? hui la recherche d ? une meilleure productivité industrielle reste la principale préoccupation de la plupart des entreprises avec désormais des priorités bien connues réduction des temps de cycle de production exibilité face aux aléas ma? trise des coûts qualité totale ma? trise des ux d ? innovations Cette amélioration de la performance industrielle fait appel à plusieurs méthodes et techniques qui permettent de mieux gérer et optimiser les systèmes de production et de logistique Dans ces démarches la recherche d ? un gain de productivité se déroule toujours dans un système contraint Si l ? on admet l ? idée selon laquelle une entreprise doit réussir à la fois sur le marché des biens réels et sur le marché ?nancier une stratégie de management de la performance opérationnelle visant à coupler ces deux préoccupations peut être pertinente et permettra de concilier une maximisation de la valeur pour le client ?nal et pour les propriétaires de l ? entreprise Négliger l ? un des deux marchés ne manquera pas d ? avoir des conséquences sur l ? autre marché l ? actionnaire est le client de l ? entreprise sur le marché ?nancier au même titre que le consommateur est un client sur le marché des produits L ? une des orientations les plus intéressantes est la recherche de simpli ?cations maximales par la remise en cause systématique de ces contraintes standardisation des produits implantation rationnelle des moyens de production ma? trise optimale des outils de production amélioration de la ?abilité gestion des cha? nes d ? approvisionnement Ainsi la ma? trise de l ? ensemble des ux industriels est devenue un véritable gisement de création de valeur auprès des clients sous forme de CL ? ESSENTIEL DU MANAGEMENT qualité de service de performance en délai et en réactivité De plus c ? est un des lieux principaux o? se joue la rentabilité de l ? entreprise par l ? optimisation des capacités de production des stocks et des coûts de distribution Cette tendance est encore renforcée par le contexte économique dans lequel les exigences se renforcent o? la mondialisation des échanges suscite des réseaux élargis o? les produits se diversi ?ent et o? leur cycle de vie se raccourcit o? les partenariats entre entreprises se développent En parallèle de nouvelles opportunités sont o ?ertes par l ? évolution des technologies et des méthodologies en particulier en ce qui concerne les systèmes d ? information Pourquoi cet ouvrage L ? objectif de cet ouvrage est de permettre à un large public étudiants cadres d ? entreprise responsables industriels d ? acquérir une ma? trise opérationnelle des domaines essentiels du management industriel en rapport avec la performance de l ? entreprise Nous avons voulu que cette initiation o ?re au lecteur des acquis solides et rigoureux formant ainsi une base de compétences nécessaires pour l ? acquisition d ? une éventuelle expertise ultérieure sur une technique particulière Cet objectif consiste à ?? Donner les bases fondamentales du