Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

section ii 4 supervision courante 1

Guide de Gestion de Projets de Supervision de Contrats de Construction Internationaux Supervision courante II- SUPERVISION COURANTE Ce Chapitre fournit les directives pour la supervision courante durant l ? exécution d ? un Contrat de Travaux Y sont traités o Les Instructions de l ? Ingénieur o Les Réunions Régulières d ? Avancement o Le Maintien de validité de la Garantie de Bonne Exécution de la Garantie de Remboursement de l ? Avance et des Assurances de l ? Entrepreneur o La Véri ?cation du Personnel et de l ? Equipement de l ? Entrepreneur o Les Echantillons et les Essais des Matériaux du Matériel et de l ? Exécution du Travail o Le Contrôle les Essais et l ? Acceptation des Travaux o Les Travaux inacceptables la Noti ?cation de Vices et les Réparations o Le Programme des Travaux et les Révisions du Cash-Flow o Le Recours contre la Lenteur d ? Exécution des Travaux par l ? Entrepreneur o Les Suspensions des Travaux o La Documentation la Détermination et l ? Evaluation des Réclamations o Les Délais la Prolongation du Délai d ? Exécution et les Coûts Associés o Les Dommages-Intérêts Forfaitaires et la Prime pour Achèvement Anticipé o Les Di ?érends et le Règlement des Di ?érends II- Les Instructions de l ? Ingénieur Sans accord préalable sur des procédures propres et sans la cohérence de ces procédures l ? e ?cacité du contrôle du coût du planning de l ? avancement et des délais de réalisation des travaux est amoindrie Très souvent les résultats de toutes les instructions données durant l ? exécution des travaux n ? apparaissent au grand jour qu ? après le relevé de comptes ?nal et une fois que l ? Entrepreneur a reconstitué a posteriori les étapes de ces travaux de façon à pouvoir se prononcer sur des demandes de prolongation de Délais pour éviter des Dommages-Intérêts forfaitaires et ou de coûts additionnels Pour pouvoir juger de la valeur de telles réclamations l ? Ingénieur devra établir un relevé de toutes les instructions Les Instructions de l ? Ingénieur ou de ses adjoints délégués auprès de l ? Entrepreneur voir Section II- ? Délégations de l ? Ingénieur ? doivent être données par écrit à ce dernier Cela peut se faire par lettre mais il est recommandé d ? utiliser une lettre-standard portant en en- tête ??Instruction de Chantier de l ? Ingénieur ? qui sera ensuite chronologiquement numérotée et à laquelle serait si nécessaire attaché un dessin ou une photographie Exemple d ? une telle lettre à Appendice J The Louis Berger Group Inc - CGuide de Gestion de Projets de Supervision de Contrats de Construction Internationaux Supervision courante Les instructions verbales sur le Chantier ne doivent être données qu ? en cas d ? urgence Au cas o? une instruction verbale est donnée l ? Ingénieur doit La faire suivre d ? une instruction écrite spéci ?ant quand date et temps l ? instruction verbale a été donnée par