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Etapes projet 1 Lo? c Le Mercier - Architecte Ingénieur Génie Civil OPTIMISATION DES PHASES DE FIN DE TRAVAUX DANS LE CADRE DE MISSIONS AMO OPR OPL OPOL LEVEE DE RESERVES GPA EM COMM OBJECTIFS OPR ALEMS PELRIAOTRIQERUES LOEPSTDIMEPIESNERSES UVANLSOAVROISI

Lo? c Le Mercier - Architecte Ingénieur Génie Civil OPTIMISATION DES PHASES DE FIN DE TRAVAUX DANS LE CADRE DE MISSIONS AMO OPR OPL OPOL LEVEE DE RESERVES GPA EM COMM OBJECTIFS OPR ALEMS PELRIAOTRIQERUES LOEPSTDIMEPIESNERSES UVANLSOAVROISIRERFAIRE CONTEXTE ASSISTANT A MAITRISE D ? OUVRAGE ECHANGES POSSIBLES CONSEIL ECHANGES DIRECTS Promoteur MOE AMO MOA Entreprises AIDES ET CONSEILS ADMINISTRATIFS Financiers TECHNIQUES COMMISSIONNEMENT La notion de commissionnement est une des composantes de la certi ?cation environnementale BREEAM Le développement de cette mission s ? est fait par la demande des Maitres d ? ouvrage qui souhaitent des b? timents plus e ?caces énergétiquement et un coup d ? exploitation- maintenance plus faible Le commissionnement est un processus de management de la qualité permettant de s ? assurer que tous les systèmes du b? timent sont conçus installés réglés testés mis en service et au ?nal exploités pour atteindre le niveau de performances contractuel et créer les conditions pour maintenir ces performances voire les améliorer Il existe deux types de commissionnement complémentaires ? le commissionnement des installations avant leur réception par le MOE ? le commissionnement saisonnier durant la première année d ? exploitation TYPES DE MISSION OPR opération préalable à la réception ? Objet des OPR Constat contradictoire de véri ?cation de la conformité des ouvrages réalisés vis-à-vis du ou des contrats de travaux ou de conception réalisation y compris avenants au contrat et précisions faites pendant l ? exécution conformité aux échantillons prototypes validés ou locaux témoins par exemple ? Parties concernées MOE et Entrepreneur s de chacun des lots ? Conseil-Recommandation participation du MOA ou de son représentant mainteneur AMO ? Calendrier durée variable suivant la taille de l ? opération et sa complexité dans les tous derniers mois précédant la réception ? Prérequis achèvement des prestations et état satisfaisant de ?nitions propreté notamment et de fonctionnement ? Base documentaire contrats de travaux documents d ? exécution autocontrôles ? Livrables Procès-verbaux d ? OPR di ?usés à chaque journée d ? OPR avec la liste des réserves annexées Participation Recommandée AMO MOA CONSTAT CONTRADICTOIRE OPR MOE Entreprises LEVEE DE RESERVES Les campagnes de levée de réserves sont généralement réalisées suite à la Réception ou à la Livraison de l ? ouvrage Lors des phases d ? opérations préalables des listes de réserves sont consignées par procès-verbal et noti ?ées à l ? entrepreneur pour prise en compte et traitement Après intervention l ? entrepreneur spéci ?e au MOE Promoteur MOA qu ? il a repris les désordres constatés et le sollicite pour un nouveau constat contradictoire A l ? issue de celui-ci est établi un nouveau procès-verbal de levée de réserves noti ?é aux di ?érentes parties La Levée des réserves est partie de l ? échéancier de paiement intégré au contrat de montage Le Levier ?nancier développé par ce système oblige MOE Entrepreneur à corriger les défauts noti ?és lors des campagnes d ? OPR et ou d ? OPL OPL opération préalable à la livraison ? Objet des