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Business plan et creation d x27 entreprise

Élaboration d ? un business plan et création d ? entreprise Pr A ISMAILI CPlan Phase La naissance de l ? idée Phase Elaboration d ? un business plan Phase Statut juridique d ? entreprise CPhase La naissance de l ? idée CI O? trouver l ? idée Le milieu professionnel La vie quotidienne Une idée de projet L ? idée d ? autres personnes La vie économique CII De l ? idée au projet Note de cadrage du projet A ce stade il s ? agit de rendre votre idée parfaitement claire et que cette évidence repose sur des éléments bien étudiés et concrets Vous devez vous poser des questions essentielles sur La faisabilité de votre projet Vos compétences professionnelles et motivations Votre potentiel de ?nancement Cela vous conduira tout d ? abord à dé ?nir votre projet et à réaliser une étude de marché dans le cadre d ? un Plan d ? A ?aires C Dé ?nir votre o ?re Avis et conseils des spécialistes De l ? idée au projet Inventorier les clients potentiels Analyse des contraintes et risque du projet Recherche d ? infos matériels à utiliser et fournisseurs éventuels CPhase Elaboration d ? un business plan CC ? est quoi un business plan ? Le business plan est devenu un outil incontournable pour convaincre des partenaires de ?nancer son projet ? Souvent perçue comme fastidieuse l ? élaboration d ? un business plan est pourtant un acte essentiel et fondateur dans un projet d ? entreprise ? Un acte qui peut conduire à abandonner sagement une idée avant qu ? il ne soit trop tard ou au contraire à convaincre des partenaires ?nanciers de soutenir un projet qui en vaut la peine ? Un acte qui permet au créateur d ? y voir plus clair entre le moment o? il se jette à l ? eau et celui o? son entreprise atteindra sa vitesse de croisière ? Un acte de management au sens plein du terme qui doit conjuguer rigueur et créativité CImportance du Business Plan ? Faute de méthodologie dans la construction de son projet celui-ci risque d ? être rapidement submergé ? En élaborant un business plan il dispose au contraire d ? un ?l conducteur d ? une trame lui permettant de gagner du temps d ? appréhender l ? ensemble des décisions à prendre et ? d ? éviter les déboires ultérieurs liés à un manque de préparation ? Coucher par écrit son projet entrepreneurial sa stratégie ses points forts et ses points faibles possède indéniablement des vertus en tant qu ? outil de gestion de projet ? Au fur et à mesure de l ? élaboration du business plan l ? entrepreneur a ainsi l ? occasion de s ? interroger sur la pertinence de son idée la cohérence de ses choix la validité de ses hypothèses ?nancières ? La construction du business plan lui donne l ? opportunité d ? améliorer de renforcer ou de revoir son projet