Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Businessplan complet f 1 UBS SA Plani ?cation de la stratégie et base pour le ?nancement desPME successeurs et jeunes entreprises Modèle pour l ? élaboration d ? un Business Plan CProjet ?rme Adresse de contact Modèle SA Chemin des Modèles Modèleville Tél

UBS SA Plani ?cation de la stratégie et base pour le ?nancement desPME successeurs et jeunes entreprises Modèle pour l ? élaboration d ? un Business Plan CProjet ?rme Adresse de contact Modèle SA Chemin des Modèles Modèleville Tél xxx xxx xx xx Fax yyy yyy yy yy E-mail abcd efghi jklm ch www jklm ch CAuteur Date Copyright Jean Modèle jj mm aaaa UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen Saint-Gall ? UBS IFJ Institut für Jungunternehmen Saint-Gall CBusinessplan Le Business PlanBusiness Plan un outil de gestion stratégique Le Business Plan est une présentation courte et précise d ? un projet commercial avec un accent spécial sur les aspects ?nanciers La documentation devrait être réduite au strict minimum sans pour autant négliger l ? essentiel Idéalement chaque chapitre comporte des analyses et des concepts plus détaillés qui peuvent être présentés pendant les négociations pour étayer certains arguments Non seulement les jeunes entreprises mais aussi la direction de ?rmes solidement établies font usage de plans d ? a ?aires Ceux-ci servent à - préparer plani ?er et communiquer de manière optimale l ? avenir de l ? entreprise - évaluer avec plus de pertinence les chances de succès d ? un projer commercial sur la base des conséquences ?nancières et gr? ce à des analyses de risques - vendre ? de manière convaincante les projets aux partenaires stratégiques actionnaires et intervenants et susciter leur enthousiasme a ?n qu ? ils y participent activement L ? élaboration d ? un Business Plan est un processus continu Il est primordial de l ? adapter aux changements du marché et d ? y ajouter aussi systématiquement les informations nouvellement acquises Convaincre des partenaires gr? ce au Business Plan D ? un côté il est utile de préparer un Business Plan pour se faire une idée des chances de réussite du projet et pour déterminer clairement la marche à suivre dans la réalisation d ? une idée commerciale ou dans l ? application de la stratégie d ? entreprise D ? autre part un Business Plan professionnel est une condition sine qua non si l ? entreprise dans la réalisation de son projet doit s ? en remettre à des partenaires commerciaux Les entrepreneurs doivent pouvoir communiquer leur projet de façon convaincante à des partenaires commerciaux potentiels et faire bonne impression en matière de philosophie d ? entreprise C ? est ainsi que la forme du Business Plan a fait ses preuves Le Business Plan est une condition essentielle pour que les investisseurs professionnels et aussi les banques jettent un coup d ? ?il plus approfondi sur le projet Un Business Plan est très utile sinon nécessaire dans les situations suivantes - préparation à la fondation d ? une entreprise - acquisition ou vente d ? entreprises rachat de l ? entreprise par l ? équipe des dirigeants management buy-out spin-o ?s - plani ?cation et règlement de la succession - plani ?cation d ? expansion importante par exemple création de marchés d ? exportation