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Chapitre 2 business plan CHAPITRE BUSINESS PLAN CQu ? est-ce que le business plan Un document écrit qui permet de formaliser un projet d ? entreprise Un document de présentation et de communication ? des caractéristiques du projet ? De l'étude de sa faisa

CHAPITRE BUSINESS PLAN CQu ? est-ce que le business plan Un document écrit qui permet de formaliser un projet d ? entreprise Un document de présentation et de communication ? des caractéristiques du projet ? De l'étude de sa faisabilité commerciale ? Des conséquences ?nancières des hypothèses retenues ? Qui explicite Comment réussir le projet - développer les produits - trouver des marchés et des clients - choisir et organiser la structure Combien faut-il investir - Peut-on espérer gagner - De temps pour réaliser le projet - De partenaires ? CPourquoi un Business Plan Souvent ? On ne prend pas la peine d'évaluer précisément le marché ? On ne dispose pas d'une approche quanti ?ée de la rentabilité de l'opération Nécessité de structurer la démarche en mode projet pour ? convaincre les ?nanceurs potentiels ? ?xer des objectifs quanti ?és plani ?és et mesurables ? allouer les ressources là o? elles sont nécessaires CContenu d ? un Business Plan Idée du projet Etude de march é Analyse de l ? opportunité et étude de préfaisabilité Etude de faisabilité Etude techni que Etude des ressources humaines Busin ess Plan Etude économique et ?nancière Etude juridique ?scale et sociale C ère Partie Idée du projet CQu ? est-ce qu ? une idée L'idée qu'elle naisse de l'expérience du savoir-faire de la créativité ou d'une simple circonstance prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps CO? trouver l ? idée Expérience professionnelle antérieure Passion Les clients et les fournisseurs Idées inattendues inspirées de la vie quotidienne Recherche délibérée d ? une alternative à l ? idée franchise reprise brevets licences CComment trouver l ? idée Les techniques de créativité La pensée latérale Le remue-méninges ou Brainstorming Concassage ou SCAMMPERR C La pensée latérale ? une méthode qui s ? appuie sur une opération de provocation qui peut se faire par les façons suivantes ? exagération du problème ? inversion des objets considérés ex Les avions devraient pouvoir ? ? ? ? atterrir sur le dos ? distorsion des faits perturber modi ?er ? détournement de l'usage ex Les voitures devraient avoir des roues carrées CLa pensée latérale ? L'utopie ? la représentation d'une réalité idéale et sans défaut par exemple une société parfaite sans injustice une communauté d'individus vivant heureux et en harmonie ? Une réalité di ?cilement admissible en ce sens quali ?er quelque chose d'utopique consiste à le disquali ?er et à le considérer comme irrationnel ? Le tirage aléatoire d'un mot du dictionnaire servant de stimuli pour rebondir vers une autre voie de ré exion C Brainstorming CBrainstorming LLee bbrraaiinnssttoorrmmiinngg eesstt uunnee tteecchhnniiqquuee uuttiilliissééee ppoouurr rréégglleerr lleess pprroobbllèèmmeess ddee mmaanniièèrree ccrrééaattiivvee eett ttrroouuvveerr ddeess iiddééeess LL ? ? oobbjjeeccttii ? eesstt ddee ttrroouuvveerr llee pplluuss dd ? ? iiddééeess ppoossssiibbllee LES QUATRE RÈGLES À RESPECTER NNee ccrriittiiqquueezz ppaass lleess iiddééeess ddeess aauuttrreess nnee ppoorrtteezz ppaass ddee jjuuggeemmeenntt LLaaiisssseezz lliibbrree coouurrss àà vvoottrree iimmaaggiinnaattiioonn LLeess iiddééeess iillllooggiiqquueess oouu ?aarr ?eelluueess eenn aappppaarreennccee ssoonntt