Comment realiser mon business plan

Comment réaliser mon Business Plan OBJECTIFS DU BUSINESS PLAN L ? élaboration du Business Plan constitue une étape incontournable dans tout projet de création ou de développement d ? entreprise Véritable axe directeur du projet il doit apporter des réponses précises à l ? ensemble des éléments constitutifs du projet dans une approche prospective Au-delà de la recherche de crédibilité par rapport à d ? éventuels investisseurs le Business Plan constitue un document de référence pour piloter son projet et son évolution Il constitue ainsi un double outil Outil de structuration le Business Plan permet de dé ?nir la stratégie de l ? entreprise d ? évaluer la faisabilité et la rentabilité de son projet d ? en ?xer les objectifs ainsi que les moyens permettant de les atteindre Outil de communication le Business Plan permet de présenter e ?cacement les fondements et les avantages concurrentiels de son projet aux potentiels investisseurs ainsi qu ? à d ? éventuels partenaires C ? est pourquoi il est important de le rédiger avec soin dans une optique de séduction et de conviction POINTS FORTS D'UN BUSINESS PLAN La rédaction d ? un Business Plan ne relève pas d ? une simple prouesse littéraire Le créateur d ? entreprise se doit de capter l ? attention du lecteur de le rassurer puis de le convaincre en montrant d ? ores et déjà qu ? il dispose du charisme d ? un futur chef d ? entreprise Un Business Plan e ?cace et percutant est un dossier Clair précis et concis il faut éviter les généralités ainsi que les jargons très techniques La concision permet d ? aller à l ? essentiel tout en argumentant et en justi ?ant les éléments avancés Un Business Plan doit comporter à pages hors annexes Structuré et complet il ne faut omettre aucun élément permettant de juger de la viabilité du projet cf paragraphe suivant Les exigences de concision et de séduction nécessitent néanmoins de bien organiser et présenter ses idées Vendeur l ? Executive Summary est crucial pour intéresser des investisseurs qui en lisent des centaines chaque année Il faut donc soigner la présentation de son Business Plan et mettre en évidence les points forts de son projet Adapté au lecteur la communication étant di ?érente selon qu ? on s ? adresse à un partenaire ?nancier ou technologique il faut éviter les détails techniques dans le corps du Business Plan et s ? appuyer sur Cles annexes a ?n de répondre aux attentes spéci ?ques de chaque interlocuteur cible Évolutif pierre angulaire de la stratégie d ? une entreprise le Business Plan doit en accompagner les moments déterminants création développement d ? une nouvelle activité recherche d ? investisseur ou de partenaire revente etc Il est donc primordial de le concevoir dans une approche évolutive et adaptative facilitant ainsi sa mise à jour STRUCTURE POSSIBLE D'UN BUSINESS PLAN Il n'existe pas de règle unique de présentation du Business Plan à l ? exception de l ?

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