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Conduite de projet pdf ÈME EDITION LE CHEF DE PROJET EFFICACE BONNES PRATIQUES POUR UN MANAGEMENT HUMAIN Réussir un projet c'est ma? triser l'art de la subtile symbiose entre les hommes les techniques et les enjeux économico-stratégiques Elaboré à partir

ÈME EDITION LE CHEF DE PROJET EFFICACE BONNES PRATIQUES POUR UN MANAGEMENT HUMAIN Réussir un projet c'est ma? triser l'art de la subtile symbiose entre les hommes les techniques et les enjeux économico-stratégiques Elaboré à partir de l'expérience cumulée de plusieurs dizaines d'experts internationaux cet ouvrage expose concrètement une méthodologie fondée sur les pratiques de bon sens à mettre impérativement en oeuvre pour réussir les projets d'entreprise complexes de nature La presse en parle Du référentiel au calcul des coûts directs et indirects en passant par la synchronisation des rôles et la mesure de la performance ce livre analyse les douze facteurs de réussite d'un projet L'Expansion nnn Cette nouvelle édition revue et augmentée développe particulièrement les qualités et compétences du chef de projet ainsi que les outils et techniques pour améliorer son e ?cacité professionnelle C ? est bien en adoptant une logique personnelle d ? amélioration continue que le manager de projet perfectionne sa pratique accro? t son potentiel et renforce ainsi sa capacité de rebond ??Le chef de projet e ?cace est l'un des ouvrages les plus lus sur la gestion de projet en France Pratique composé de courts chapitres et de schémas allant droit à l'essentiel il liste les procédés indispensables pour mener à bien un projet et tirer pro ?t des qualités de son équipe et va plus loin en abordant la notion d'e ?cacité gage de la réussite complète d'un projet ? Commentaire Eyrolles com Alain Fernandez Consultant International Au cours de sa carrière Alain Fernandez a formé plusieurs centaines de managers consultants et chefs de projet et a enseigné en France et à l ?étranger Consultant expert et formateur international il a dirigé de nombreux projets d ?entreprise en utilisant la démarche développée dans ce livre bonnes pratiques pour entreprendre les projets d'entreprise Pour réussir les projets d'entreprise complexes par nature il ne su ?t plus de se contenter de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts même si l'on y adjoint la désormais incontournable ma? trise des risques La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession à l'optimum de créativité de l'équipe sont les facteurs qui font la di ?érence Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun Comment libérer la créativité de chacun Pour répondre aux multiples enjeux du projet il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active d entrepreneur Ce guide conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet réunit en bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise Régulièrement mis à jour cet ouvrage vous explique comment Négocier e ?cacement avec tous les partenaires Anticiper les risques et les menaces Satisfaire toutes les parties prenantes B? tir des équipes performantes Dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe Réaliser le tableau de bord projet Réussir l'accompagnement du changement Equilibrer son temps personnel et professionnel Accro? tre signi ?cativement sa capacité de rebond Le Chef de Projet E ?cace ème