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Cycle de vie de projet modifie

Cycle de vie de projet Cycle de vie de projet Présomption de faisabilité Faisabilité Projet Développement Série Exploitation Démantèlement Le cycle de vie d ? un projet Le cycle de vie est l ? organisation logique des activités qui jalonnent la vie d ? un produit depuis l ? idée qu ? on en a eue ou l ? identi ?cation du besoin jusqu ? à son obsolescence ou son arrêt d ? utilisation Principe de déroulement Décomposer le projet en plusieurs phases ou étapes est l ? approche la plus cohérente pour réaliser un projet En segmentant le cycle de vie d ? un projet on diminue les risques potentiels techniques économiques ou programmatiques Le déroulement d ? un projet se résume donc à un encha? nement d ? une succession de phases et de points clés intermédiaires appelés jalons Des revues sont organisées à l ? issue de chaque phase Elles permettent d ? autoriser après un examen critique des documents et formalisé des études de conception le changement de phase si les objectifs attendus sont validés Les di ?érentes phases La présomption de faisabilité ou phase ? C ? est une phase de cadrage organisationnel et d ? analyse technique sommaire Elle est appelée aussi phase d ? esquisse selon les secteurs d ? activité Elle permet d ? élaborer des pré-études obj besoins et de réaliser des scénarios d ? opportunités de démarrage du projet A ce stade le chef de projet n ? est pas encore désigné La direction procède à des analyses stratégiques de charges et de rentabilité On se limite à des contacts avec d ? éventuels clients La revue de mission permet d ? autoriser après un examen critique des documents le passage en phase A si les objectifs attendus sont validés T Phase Revue de Mission État origine T Phase A Jalons En phase on est au plus haut de la zone créative de la courbe toutes les solutions envisageables sont possibles On conserve une totale liberté de création II La faisabilité ou la phase A ? T T T T T T T T Créativité Savoirs C ? est une phase itérative Son but est d ? étudier plusieurs solutions ou concepts techniques dont la faisabilité devra être démontrée On pro ?tera de cette phase pour évaluer les risques les incertitudes et faire un état des points critiques par solutions On estimera également pour chaque solution les performances les coûts et les délais CLes outils et méthodes utilisés dans cette phase L ? analyse de la valeur L ? analyse fonctionnelle Les aides à la décision Les évaluations de la concurrence Benchmarking La revue de faisabilité permet d ? autoriser après un examen critique des documents le passage en phase B si les objectifs attendus sont validés T T Jalons Phase A ? ? Revue de faisabilité Phase B État fonctionnel En phase A on est dans la zone créative de la courbe et plusieurs solutions ont été arrêtées Des