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Expose darnouni Diagnostic global de Marsa Maroc et Proposition stratégique Cl- Presentation de MARSA MAROC ll- Le diagnostic Interne lIl- Le diagnostic externe IV- Analyse SWOT V- Proposition stratégiques COBJECTIFS Notre Mission Cl- Presentation de MARS

Diagnostic global de Marsa Maroc et Proposition stratégique Cl- Presentation de MARSA MAROC ll- Le diagnostic Interne lIl- Le diagnostic externe IV- Analyse SWOT V- Proposition stratégiques COBJECTIFS Notre Mission Cl- Presentation de MARSA MAROC Historique Fiche signalétique Services rendus Implantation Organigramme C - Historique Création d une régie du port de Casablanca RAPC Réorganisation du secteur portuaire par la création de l O ?ce d Exploitation des Ports ODEP Juin Déc Adoption de la nouvelle identité visuelle Entrée en vigueur de la réforme portuaire Création de la Marsa Maroc et de l ANP C - Fiche signalétique Dénomination Sociale Objet social Forme Juridique Date de création Capital social Détenteurs du capital Secteurs d activité C A E ?ectif Tra ?c global Ports exploités Siège social MARSA MAROC L exploitation et la gestion des ports au Maroc S A à directoire et conseil de surveillance Décembre loi N - Dhs Ministère du transport et des équipements Exploitation maintenance et gestion des installations portuaires Dhs Cadres et Agents millions de tonnes Casablanca Mohammedia Jorf Lasfar Sa ? Agadir L? ayoune Dakhla Tanger Nador Bd Mohammed Zerktouni Casablanca C - Services Rendus Divers services seront rendus par Marsa Maroc Un service d aide à la navigation VTS au Port de Casablanca et régions Le pilotage le remorquage le lamanage et l avitaillement des navires La manutention et l entreposage des marchandises Le pesage La location du matériel Le dépotage et l empotage Un système d information permanent C - Implantations C - Organigramme CProblématique Cll- Le diagnostic interne de Marsa Maroc I Diagnostic ?nancier II Diagnostic technique III Diagnostic des ressources humaines IV Diagnostic managérial CDiagnostic Financier C -Evolution du CA C -Evolution des charges C -Evolution des résultats C - Les budgets d investissement ? Equipements MMAD dont MMAD au titre de ? Infrastructures MMAD dont MMAD au titre de ? Etudes MMAD dont MMAD au titre de ? Autres MMAD dont MMAD au titre de CForces Faiblesses y Une situation saine y Une trésorerie importante qui génère y Une large capacité de ?nancement et un manque à gagner d o? la forte budgétisation destinée à mettre nécessité d optimiser cette ressource en place de nouveaux programmes a ?n de produire de nouvelles d investissement recettes CDiagnostic technique C -le systéme d information Le Système d'Information portuaire SIPOR C - Les installations et équipements Ratios clés Taux de disponibilité et d exploitation PORTIQUES GRUES CHARIOTS CAVALIERS CHARIOTS ELEVATEURS TRACTEURS A SELLETTE CASABLANCA DISPONIBILI EXPLOITATIO TE N DISPONIBILITE EXPLOITATIO N Productivité des hommes Ratios Production en tonnes T E ?ectif total CRatios clés Productivité des équipements Ratios Production en tonnes Immobilisations nettes en équipement Production en tonnes Immobilisations brutes en équipement Production en tonnes Amortissements CForces Faiblesses y Des terminaux et des y Temps d attente des camions équipements de productions pour pesage élevé de services modernes y Manque de ?abilité dans le donnant à Marsa Maroc une pesage capacité de réponse très y Non disposition de transport importante aux besoins des