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Envol 2025 Plan de Transformation ENVOL Liste des projets issus du plan de transformation - TABLE DES MATIÈRES Mot de Madame la Directrice Générale Synthèse Envol Projets issus d ? Envol Développement des Capacités Aéroportuaires Développement de la Navig

Plan de Transformation ENVOL Liste des projets issus du plan de transformation - TABLE DES MATIÈRES Mot de Madame la Directrice Générale Synthèse Envol Projets issus d ? Envol Développement des Capacités Aéroportuaires Développement de la Navigation Aérienne Marketing Commercial Organisation et Process Digitalisation et Automatisation du Parcours Clients et des Process Capital Humain Qualité Certi ?cation et Développement Durable Assainissement et Valorisation du Patrimoine Partenariats Transformation de l ? ONDA en SA Envol MOT DE MADAME LA DIRECTRICE GENERALE C ? est avec ?erté que nous dévoilons dans ces pages la teneur de notre Plan stratégique - lequel présente les grandes orientations qui guideront nos choix nos décisions et nos actions pour les prochaines années L ? élaboration de ce plan stratégique est le fruit de travaux collectifs avec les di ?érentes entités de notre organisme qui ont mis en relief les expertises spéci ?ques de leurs équipes et qui ont également abouti à lui choisir collectivement le nom de Envol Un diagnostic précis des environnements internes et externes a été pris en considération s ? imprégnant du nouveau contexte dans lequel nous évoluons dorénavant Il tient compte d ? enjeux importants tels que la nouvelle normalité du secteur aérien et l ? accélération soutenue des changements technologiques Il s ? appuie également sur les réalisations de l ? O ?ce tout au long des dernières années Des réalisations qui ont grandement contribué à rendre notre organisme encore plus performant et qui lui ont permis de jouer de manière encore plus a ?rmée son rôle stratégique au sein du l ? économie nationale Ainsi tout en répondant à la nouvelle normalité du secteur aérien l ? ONDA continuera de miser sur ses forces et maintiendra ses e ?orts en vue de poursuivre sa participation au développement économique de notre pays et son rayonnement Nous continuerons aussi à améliorer notre performance organisationnelle notamment par le développement d ? une culture axée sur l ? utilisation optimale et les échanges des données qui rehaussera nos processus opérationnels et décisionnels en plus de porter une attention accrue au développement et au bien-être de nos collaborateurs Je suis convaincue que ce plan stratégique nous permettra de concrétiser notre ambition Etre un opérateur global centré client qui délivre les meilleurs standards internationaux en matières de services de navigation aérienne de développement et d ? exploitation aéroportuaires tout en s ? adaptant aux enjeux nationaux et locaux dans chacune de nos implantations Rendre nos aéroports des lieux de vie qui incarnent aux yeux des visiteurs l ? identité du territoire o? ils se trouvent et qui permettent à leurs acteurs économiques et touristiques de rayonner au-delà de leurs frontières Directrice Générale Madame Habiba LAKLALECH Liste des projets issus du plan de transformation - PROFIL DE NOTRE ETABLISSEMENT Instrument national stratégique et acteur incontournable dans le secteur des transports l ? O ?ce National Des Aéroports est responsable de l ? espace aérien du Royaume et assure la gestion de aéroports dont aéroports internationaux Les aéroports