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Fiches rh CENTRE INTERDEPARTEMENTAL DE GESTION DE LA GRANDE COURONNE - - FICHES PRATIQUES Ressources Humaines www cigversailles fr CENTRE INTERDÉPARTEMENTAL DE GESTION DE LA GRANDE COURONNE DE LA RÉGION D'ILE-DE-FRANCE ESSONNE - VAL D'OISE - YVELINES RUE

CENTRE INTERDEPARTEMENTAL DE GESTION DE LA GRANDE COURONNE - - FICHES PRATIQUES Ressources Humaines www cigversailles fr CENTRE INTERDÉPARTEMENTAL DE GESTION DE LA GRANDE COURONNE DE LA RÉGION D'ILE-DE-FRANCE ESSONNE - VAL D'OISE - YVELINES RUE BOILEAU - BP - VERSAILLES CEDEX TÉL TÉLÉCOPIE Fiches Pratiques Ressources Humaines - Juin CService Conseil en Organisation et Recrutement TEL FAX Mel conseil organisation cigversailles fr Fiches Pratiques Ressources Humaines - Juin CFiches pratiques Ressources Humaines Les ?ches pratiques sont destinées à aider les collectivités qui souhaitent ré échir à leurs pratiques en matière de Ressources Humaines Conçues comme une sorte de ??bo? te à idées ? elles passent en revue les grands thèmes de la GRH et apportent des éléments de cadrage qui seront utiles à tous les acteurs impliqués élus responsables de services directeurs généraux et directeurs des ressources humaines Les ?ches d'information présentent quant à elles deux dispositifs de développement des compétences encore méconnus des collectivités territoriales Sommaire Fiches pratiques FICHE L'organisation des services FICHE L'absentéisme FICHE Le recrutement FICHE La GPEEC FICHE Le plan de formation FICHE La communication interne FICHE L'évaluation du personnel FICHE La qualité du service public Fiches d ? information FICHE INFO Le bilan de compétences FICHE INFO La validation des acquis de l'expérience Annexes Tableau de répartition des t? ches Exemple de ?che de poste Identi ?cation des besoins de formation Fiches Pratiques Ressources Humaines - Juin CL ? organisation des services FICHE PRINCIPES ? C'est aux assemblées locales d'organiser les services municipaux et leurs conditions de fonctionnement ? Une organisation au service de la stratégie d'action de l'équipe politique ? ENJEUX La ré exion sur l ? organisation des services est un préalable indispensable à la réalisation des objectifs dé ?nis par l ? assemblée locale F L ? ARTICULATION ENTRE LE POLE POLITIQUE ET LE POLE ADMINISTRATIF Les structures territoriales Les structures territoriales sont caractérisées par la coexistence de deux pôles dont les fonctions et les rôles se distinguent ? le pôle administratif ce sont tous les services communaux ? le pôle politique composé des élus qui participent aux di ?érentes instances municipales Les actions de ces deux pôles sont fortement interdépendantes les agents ont besoin de conna? tre les orientations stratégiques pour remplir leurs missions et les élus s'appuient sur les informations que les services leur transmettent pour ré ajuster leur programme d'actions La direction générale et l ? encadrement jouent un rôle important puisqu ? ils se situent à l'interface des deux pôles Il comprend des fonctions de conseil et d'appui auprès des élus d'aide à la décision ainsi que des fonctions de management auprès des services POLE POLITIQUE Assemblée délibérante exécutif Plani ?cation politique Dé ?nition des orientations Rôle décisionnel d ? arbitrage Informations stratégiques sur la politique du service Aide à la décision DIRECTION GENERALE Dé ?nition d'objectifs opérationnels Coordination des moyens et des activités Informations techniques sur l ? activité du service Gestion du service Exercice des missions du service encadrement services POLE ADMINISTRATIF Fiches Pratiques Ressources