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Qualite de vie au travail amal

Qualité de vie au travail CPrésentée par Amal BEN TAHER Niveau ere année Mastère RH Enseignant Responsable Yassine DABBABI Matière management des ressources humaines Université Université Internationale de Tunis Année universitaire CPlan de travail Introduction Emergence de la QVT Quels enjeux dimensions de la QVT Comment mettre en oeuvre une démarche QVT Conclusion CIntroduction Salarié heureux travaille mieux C x - malade x loyal productif x - absent créatif Un salarié heureux CCes études ont con ?rmé que la construction d ? une organisation qui crée les conditions favorables à la motivation des salariés c ? est booster l ? e ?cacité de votre entreprise D ? ailleurs les entreprise tentent à passer de plus en plus d ? une obligation légale de prévenir le travail qui fait mal Choix stratégique QVT Qualité de vie au travail CUne démarche de développement d ? une organisation favorisant la QVT est un véritable choix stratégique Avantages ?? La réduction de coûts lié au mal- être ?? le développement des béné ?ces liés à la motivation Créativité Engagement Travail d ? équipe Absentéisme Turnover CEmergence de la QVT CA l ? origine de la QVT En conna? tre les origines permet d ? appréhender la notion de QVT de façon globale France OMS ANI La QVT est une démarche qui fait référence au caractère favorable ou défavorable d ? un environnement de travail Organisation mondiale de la santé la perception qu'a un individu de sa position dans le contexte de la culture et des systèmes de valeurs dans lesquels il vit et en relation avec ses objectifs ses attentes ses normes ANI accord national interprofessionnel intitulé Vers une politique d ? amélioration de la qualité de vie au travail et de l ? égalité professionnelle CDé ?nition l ? Accord National Interprofessionnel de juin ANI détaille ??les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s ? exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ? CDé ?nition La notion de QVT peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l ? ambiance la culture de l ? entreprise l ? intérêt du travail les conditions de travail le sentiment d ? implication le degré d ? autonomie et de responsabilisation l ? égalité un droit à l ? erreur accordé à chacun une reconnaissance et une valorisation du travail e ?ectué ? CLe concept de QVT est avant tout associé à une notion de démarche C ? est une démarche globale qui doit être mise en place dans l ? entreprise pour atteindre les objectifs de combiner productivité e ?cacité satisfaction des employés et amélioration des conditions de travail CCet accord précise que si un accord QVT devait exister il serait conclu pour ans Il pourrait porter sur ? L ? établissement d ? un diagnostic ? La dé ?nition et l ? élaboration des actions