Expose management des projets

REPUBLIQUE DU CAMEROUN PAIX- TRAVAIL- PATRIE MINISTERE DE L ? ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Keyce REPUBLIC OF CAMEROON PEACE- WORK- FATHERLAND MINISTERY OF HIGHER EDUCATION Keyce METHODOLOGIE DE PRINCE NOMS DES EXPOSANTS CLARISSE LAETITIA AMINA GEORGES FRANK SOLANGE ENSEIGNANTS Mme DJOMO Année académique CPLAN INTRODUCTION I- LES PRINCIPES DE LA METHODE PRINCE II- LES DIFFERENTS ROLES DE LA METHODE PRINCE III- LES PROCESSUS DE LA METHODE PRINCE IV- DOCUMENTS ET OUTILS V- AVANTAGES ET LIMITES VI- PRESENTATION DE L ? ETUDE DE CAS CONCLUSION CMETHODOLOGIE PRINCE CLES PRINCIPES DE LA METHODE PRINCE - Une justi ?cation continue de l ? Entreprise - Un retour d ? expérience - Des rôles et responsabilités dé ?nis - Un management par Etape - Un management par exception - Une focalisation sur les produits - Une adaptation à l ? environnement du projet CROLES DE LA METHODE PRINCE ? Comité de pilotage ? Le chef de projet ? L ? Equipe de projet et le responsable d ? Equipe ? L ? administrateur CLE PROCESSUS DE LA METHODE PRINCE - Mise en place d ? un nouveau projet - Direction d ? un projet - Démarrage d ? un projet - Contrôle d ? une séquence - Gestion de la livraison du produit - Gestion des limites de séquences - Une adaptation à l ? environnement du projet C ? Cas d ? a ?aire DOCUMENTS ET OUTILS ? Registre des risques ? Registre de la qualité ? Registre des problèmes ? Journal des leçons ? Journal quotidien CAVANTAGES ET LIMITES Avantages ? Les bonnes pratiques ? La structure organisationnelle clairement dé ?nie ? La focalisation sur la justi ?cation et les produits Limites ? Approche complexe C III- PROPOSITION D ? UN CAS D ? ETUDE CCONCLUSION CMERCI C

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