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section i 1 demarrage du projet

Guide de Gestion de Projets de Supervision de Marchés de Travaux Internationaux I- DEMARRAGE DU PROJET Démarrage du Projet I- Ce chapitre traite o de la désignation du Superviseur au Siège qui sera disponible tout au long du projet pour conseiller et aider le Chef de Mission dans l ? exécution de ses t? ches o du brie ?ng nécessaire du Chef de Mission au démarrage du projet pour lui transmettre les informations documents délégations de pouvoir et les procurations nécessaires pour mettre en place et gérer le Projet o DESIGNATION DU SUPERVISEUR AU SIEGE Le Vice Président responsable du Projet désignera la personne qui aura la responsabilité de suivre et guider l ? équipe de LB dans la supervision du des contrat s de supervision Le VP peut garder cette responsabilité ou la déléguer à une autre personne Il est important que la personne désignée dispose du temps nécessaire pour prêter son appui au Projet quand il est requis Il est préférable que la personne désignée ait une position budgétée et facturable sur le Projet telle que l ? Ingénieur si le Contrat est administré selon l ? ancienne version FIDIC le Coordinateur de Projet ou un Expert court-terme en Contrat Dans le cadre de ce Guide il sera désigné comme le Superviseur au Siège SAS La responsabilité du SAS est d ? être en contact direct avec le Chef de Mission pour la consultation et la résolution de n ? importe quel problème pouvant surgir lors de l ? exécution du projet I- Brie ?ng du Chef de Mission Au démarrage de sa mission le CDM sera mis au courant d ? une manière détaillée en ce qui concerne ses obligations et pouvoirs pour se conformer aux TDR de LB Le brie ?ng sera conduit par le SAS et ou le VP responsable Les documents et informations à fournir au CDM au moment du brie ?ng devraient inclure tel que décrits plus loin dans les sections suivantes Concernant le Contrat de prestations de services et des procédures administratives de LB Les documents contractuels Voir Section I- L ? organisation l ? organigramme du projet Voir Section I- Les contrats avec le client ma? tre de l ? ouvrage Voir Section I- Les représentants de LB Voir Section I- Les contrats des sous- consultants et de recrutement Voir Sections I- I- Bureau Logement Transport Voir Section I- Les indemnités Per Diems Voir Section I- L ? appui ?nancier et les procédures comptables de LB Voir Section I- Les procédures administratives de LB Voir Section I- The Louis Berger Group Inc - CGuide de Gestion de Projets de Supervision de Marchés de Travaux Internationaux Démarrage du Projet La délégation des responsabilités et les pouvoirs Voir Section I- Une copie de ce Guide pour la supervision de marchés de construction internationaux ? Concernant les contrats de travaux Le Dossier d ? Appel d ? O ?res et les Rapports d ? Evaluation des O ?res Les documents du contrat des travaux-