Acquis et failles du programme moukawalati

Acquis du programme Moukawalati Avant d ? évoquer les résultats factuels engrangés par le programme Moukawalati il convient de souligner un point important Le programme en lui-même est signal fort de la part de l ? Etat qui rompt avec les pratiques héritées des gouvernements qui se sont succédés au Maroc et qui ont perpétué la politique de la marginalisation envers les jeunes entrepreneurs marocains Cela est sans aucun doute le plus grand mérite du plan Moukawalati qui dénote d ? une vraie volonté de changement Depuis son lancement en Moukawalati a permis d ? accompagner un total de projets dont ayant reçus l ? agrément bancaire et quelques débloqués et auto ?nancés En parallèle le réseau des guichets d'appui à la création d'entreprises et leurs activités GACE compte guichets dont étant créés en renfort courant Le ?nancement des projets quant à lui est partagé entre les organismes de micro crédit d ? une part et les banques Etablissement bancaire BCP Attijari Wafa Bank Crédit Agricole BMCE BMCI Pourcentage de dossiers ?nancés Les projets accompagnés sous l ? égide du projet Moukawalati sont aussi nombreux que variés En e ?et nous aurions pu nous attendre à une dominance des projets classiques et courants au Maroc tel les coopératives agricoles et l ? artisanat Il n ? en est rien puisque des projets assez inattendus ont vu le jour gr? ce au programme et se portent raisonnablement bien Les projets Moukawalati incluent Des centres de soins esthétiques - Des écoles maternelles - Des garderies - Des ateliers de fabrication de pièces de rechange automobiles - Des usines de fabrication de matériaux de construction - Des projets d ? énergie solaire - Des unités d ? élevage - Des projets artisanaux - Des coopératives agricoles CFailles du programme Moukawalati Résolu et déterminé à combattre la morosité et la monotonie qui caractérise l ? entreprenariat marocain le gouvernement mise beaucoup sur le programme Moukawalati Disposons du recul nécessaire que nous a conféré les quelques années qu ? aura duré ce projet nous pouvons légitimement dresser un bilan objectif et constructif Le moins que l ? on puisse dire est que le programme est loin d ? avoir été un succès unanime Certes aucun analyste même des plus optimistes ne s ? attendait à succès retentissant et immédiat Néanmoins Moukawalati a porté l ? espoir de la jeunesse marocaine et nous étions en droit de nous attendre à des résultats honnêtes et encourageants Entamons notre énumération des limites et failles dont a sou ?ert Moukawalati par une analyse des documents o ?ciels qui ont émané du ministère de l ? Education et de la Formation Profesionnelle dans un souci d ? objectivité et d ? honnêteté intellectuelle car si les responsables étatiques avouent et conçoivent les limites de leur initiative nous ne pouvons que salué cette démarche qui laisse présager une recti ?cation et une relance e ?ective Tout d ? abord le diagnostic détaillé du programme ressort un constat qui fera l ?

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