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Cours 3 1 MODULE GC CONDUITE DE PROJET BTP M EL YAMOUNI BouPraagied a CCONDUITE DE PROJET BTP CHAP Méthodes dans le BTP CHAP coûts et des prix des projets CHAP méthodes outils de plani ?cation des travaux CHAP organisation et gestion du chantier CHAP suiv

MODULE GC CONDUITE DE PROJET BTP M EL YAMOUNI BouPraagied a CCONDUITE DE PROJET BTP CHAP Méthodes dans le BTP CHAP coûts et des prix des projets CHAP méthodes outils de plani ?cation des travaux CHAP organisation et gestion du chantier CHAP suivi et qualité des travaux CHAP sécurité sur chantier BTP Page CCHAPITRE MÉTHODES ET OUTILS DE PLANIFICATION DES TRAVAUX Page CSOMMAIRE Gestion de projet Problématique de gestion projet BTP Ordonnancement projet BTP Coordonnateur OPC Phasages missions de l ? OPC Livrables de l ? OPC Planning généraux Page C Gestion de projet ? Un projet processus unique qui consiste en un ensemble d ? activités coordonnées et ma? trisées comportant des dates de début et de ?n entrepris dans le but d ? atteindre un objectif conforme au besoin d ? un client et soumis à des contraintes de délai de coût de ressources et de Qualité ? Selon le PMI Project Management Institut ??toute activité réalisée une seule fois doté d ? un début et d'une ?n déterminée et qui vise à créer un produit ou un savoir unique ? ? Page C Gestion de projet Délais Gestion de projet Qualité Coûts Le triangle Q -C-D Objectif -Coûts-DélPaaigse C Gestion de projet Aspects programmatiques Aspects opérationnels Conception Faisabilité Plani ?cation Exécution Clôture Objectifs Spéci ?cation T? ches Dé ?nition des responsabilité Calendriers Budgets Ressources Risques A ?ectation du personnel Rapports sur l ? état de l ? avancement des travaux Modi ?cation Qualité Prévisions Transfère des documents Libération des ressources Libération du personnel Evaluation et leçons à tirer Page CPage C Problématique de gestion projet BTP ? Les délais non ma? trisés coûtent chers au ?? Au MO qui doit respecter des échéances ?nancières et mettre en service un projet à la date convenue ?? Aux ENTs qui devront supporter le coût des pénalités de retard ?? Aux MOe qui engagent des moyens et du personnel supplémentaires dans l'opération Page C Problématique de gestion projet BTP ? La multiplicité des intervenants ?? Un chantier c'est un grand nombre de personnes qui doivent travailler ensemble avec des conditions de travail souvent di ?ciles t? ches liées ou conditionnées ?? Chaque entreprise sous-traitant travaille suivant son plan de charge selon ses propres intérêts sans se préoccuper de l ? intérêt même du chantier ? Respecter l ? enveloppe budgétaire et de ma? triser tout au long du projet ses dépenses Page CPage C Problématique de gestion projet BTP ? Il est donc impérativement nécessaire d ? ordonner les actions de chacun des intervenants et de matérialiser dans un langage approprié les décisions prises et les conséquences qui en découlent ? La coordination doit être pensée étudiée prévue et organisée à la fois au stade de la préparation de chantier et au niveau de l'exécution de l ? opération ? Pour cela le planning est alors un instrument de travail permanent qui permet la régulation et le contrôle constant du chantier Page C Ordonnancement projet BTP ? Pratiquement besoin d