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Cours gestion et conduite de projet jp2 gc

COURS DE GESTION ET CONDUITE DE PROJET Dr Tchemtchoua Eléazar PhD Economiste-Manager de projet Consultant plani ?cation Stratégique et développement des économies locales Téléphone Email tchemtchouaeleazar yahoo fr CCHAPITRE GENERALITES SUR LA GESTION DE PROJET Introduction Dé ?nition du projet On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre a ?n de répondre à un besoin dé ?ni dans des délais ?xés Ainsi un projet étant une action temporaire avec un début et une ?n mobilisant des ressources identi ?ées humaines et matérielles durant sa réalisation celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise On appelle livrables ? les résultats attendus du projet La norme ISO dé ?nit le projet comme suit Processus unique qui consiste en un ensemble d ? activités coordonnées et ma? trisées comportant des dates début et de ?n entrepris dans le but d ? atteindre un objectif conforme à des exigences spéci ?ques incluant des contraintes de délais de coûts et de ressources ? Un projet est dé ?ni comme étant Une activité temporaire entreprise pour créer un produit ou un service unique Il est souvent organisé sous la direction d ? un chef de projet qui s ? assure que les objectifs du projet soient atteints Un programme est dé ?ni comme suit Un groupe de projets gérés de façon coordonnée La di ?culté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise En e ?et contrairement aux projets personnels ou aux projets internes à faible envergure pour lesquels le besoin et la réponse à ce besoin peuvent être réalisés par la même personne ou par un nombre limité d'intervenants dans un projet au sens professionnel du terme l'expression du besoin et la satisfaction de ce besoin sont portés par des acteurs généralement distincts Les di ?érents types de projets On distingue trois grands types de projets ? Le projet ouvrage ? ? Le projet produit ? ? Le projet organisationnel ? CLe projet dit ouvrage ? est un projet d ? ingénierie relatif à une initiative unique non concurrente qui s ? adresse à un client unique On peut citer les grands ouvrages d ? art qui s ? inscrivent dans la durée pont tunnel autoroute mosquée musée etc Le projet produit ? est relatif à une initiative qui sera après une phase non récurrente réalisé en plusieurs exemplaires ou en série On peut citer comme exemple des automobiles des ordinateurs des médicaments des chaussures etc Ce type de projet s ? adresse à plusieurs clients Le projet organisationnel ? ou évènementiel n ? est pas associé à une fourniture matérielle mais à un évènement temporaire ou à un processus A titre d ? exemple l ? organisation de la CAN d ? une foire d ? un concert un changement dans les normes de passation de marchés publiques etc Critère de réussite d ? un projet Trois paramètres fondamentaux sont déterminants pour assurer