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Decoupage projet cours vid 0 1108731129566

DECOUPAGE DE PROJET INTRODUCTION ?? OBJECTIF DU DECOUPAGE répartir dans le temps ?? la production ?? les ressources dé ?nir des sous- ensembles cohérents et autonomes ?? avec des résultats bien identi ?és ?? avec des charges bien évaluées avoir des encha? nements repérables ?? sous- ensembles en parallèle ??sous-ensembles successifs C ?? LES CRITERES DE DECOUPAGE ?? Critère temporel cas la plupart des projets modalité succession d ? étapes avec début et ?n décomposition d ? un projet projet ?? ? étapes ?? ? phases ?? ? t? ches chaque élément correspond à un Livrable Date livraison projet Etape Etape Phase Phase t? che t? che caractéristiques du découpage temporel ?? passage du général au détaillé ?? il est de type descendant ?? il permet une visibilité sur la progression des travaux cas d ? utilisation il est adopté par la plupart des méthodes de conception de SI ex Merise C intérêt ?? pour le client il permet de valider et orienter le projet ?? pour le chef de projet suivi pas-à-pas du projet et un cadre de travail limite pas d ? appréciation du poids des di ?érentes t? ches ex en Banque le Calcul d ? intérêt gestion des comptes ?? Critère structurel but organiser le travail en se basant sur la structure du produit ?nal modalité décomposer le SI en module exemple en Banque module gestion des clients ? module gestion des contrats ? contexte adapté si la visibilité est su ?sante sur le résultat à produire cas grands projets SI ex Assurance Banque progiciel métier intérêt ?? ma? trise de sous-ensembles cohérents cohérence fonctionnelle ?? répartir les responsabilités ex experts sur domaines ?? réduire les délais plani ?és possibilité d ? avancement en parallèle ?? développement selon des versions fonctionnelles ex progiciels métier limites ?? di ?culté d ? évaluation chi ?rée ?? la couverture fonctionnelle plus ou moins large ex grand projet Banque ?? point de départ la demande ouverte ? des utilisateurs C moyen de sécuriser dé ?nir des priorités ex projet Banque ?? recentrage sur fonctionnalités principales quand les délais sont dépassés CNORMALISATION DES DECOUPAGES ?? NORMES normes internationales PBS structure de décomposition du produit product breakdown structure WBS structure de décomposition du travail work breakdown structure OBS structure de décomposition de l ? organisation organisation breakdown structure ?? norme PBS elle correspond à un découpage structurel ?? découpage fonctionnel en modules exemple Gestion Banque Gestion bancaire Gestion clients Gestion contrats entreprise particuliers comptabilité comptes opérations individus conjoints épargne Compte courant C exemple Gestion des valeurs mobiliéres Gestion valeurs mobiliéres Base des valeurs Ordres de bourse Comptabilité Carnet d ? ordres Dénouement bilan lien étroit avec la conception ex étude préalable de Merise C ?? norme WBS elle correspond à une combinaison des critéres de découpage temporel structurel elle s ? appuie sur des éléments de la norme PBS exemple cas de gestion Projet gestion valeurs mobilières Conception générale Sous-projet Base valeurs Sous-projet Ordres bourse Sous-projet comptabilité Intégration conception Base valeurs développement