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Erp 4 la mise en oeuve 1 Processus et ERP La mise en ?uvre d ? un ERP Jean-François Bourdeau Processus et ERP Janvier CSommaire Les processus principaux concepts Les ERP principaux concepts et marché Le BPR et les ERP La mise en ?uvre d ? un ERP La condui

Processus et ERP La mise en ?uvre d ? un ERP Jean-François Bourdeau Processus et ERP Janvier CSommaire Les processus principaux concepts Les ERP principaux concepts et marché Le BPR et les ERP La mise en ?uvre d ? un ERP La conduite du changement Les métiers liés aux ERP Processus et ERP Janvier CLa mise en ?uvre d ? un ERP principales phases Contenu des phases Lien entre les phases Cadrage et étude des besoins et consultation Phase - Cadrage et étude des besoins Cadrage Pré étude marché des progiciels Etude des besoins ?? Objectifs Etude des besoins ?? processus Cahier des charges Cahier des charges - quelles questions Cahier des charges - grille d ? évaluation Réunions d ? étude des besoins Cahier des charges ?? Niveau de lecture Cahier des charges fonctionnel Cahier des charges technique Cahier des charges technique ?? Interfaces Cahier des charges projet Cahier des charges fonctionnel- Recommandations Cahier des charges - Pourquoi décrire l ? existant Comment budgéter un projet ERP ?? paramètres à prendre en compte Processus et ERP Janvier CLa mise en ?uvre d ? un ERP Phase ?? Consultation Quels sont les choix à réaliser Processus et soumissionnaires Grille d ? évaluation des o ?res Analyse et comparaison des o ?res Dossier de choix Contractualisation Phase - Réalisation et mise en ?uvre Présentation de la méthode ASAP Description des cinq phases de la méthode ASAP Les principaux livrables méthode ASAP Phase préparation Phase conception blue print ? Gestion des écarts fonctionnels gap analysis ? Phase réalisation Phase préparation à la production Phase mise en production Pilotage du projet Organisation du projet Les instances de pilotage Risques projet causes d ? écueil Ma? trise des coûts Statistiques sur échecs projets ERP Processus et ERP Facteurs clés de succès d ? un projet ERP Janvier C principales phases Contenu des phases Un projet ERP se déroule en phases successives Un cadrage et une étude des besoins pour Dé ?nir clairement et formuler les objectifs du projet Estimer le budget du projet analyser les processus métiers existants as is ? déterminer celui ou ceux qui sont impactés par le projet Dé ?nir les processus cibles to be ? Dé ?nir les fonctionnalités attendus selon les processus Organiser et cadrer la consultation Lancer les projets de la phase ? Cadrage ? Estimation budgétaire ? Expression des besoins ? Cadrage de la phase ? Lancement de la phase Une consultation pour Sélectionner la solution Sélectionner les partenaires nécessaires pour les projets de réalisation Contractualiser les accords Organiser et cadrer les projets de réalisation et de mise en ?uvre Lancer les projets de réalisation et de mise en ?uvre ? Cadrage ? Rencontre des di ?érents fournisseurs qui présenteront leur réponse selon le cahier des charges ? Choix des fournisseurs Un projet de réalisation et de mise en ?uvre pour Mettre en ?uvre les évolutions organisationnelles et humaines Organisation processus activités et compétences réaliser la solution technique infrastructure Applicatifs télécom ? développer les services connexes tester