Ff 04 rm delais et couts ar005 14 rev0a not yet

FICHE DE FONCTION - RESPONSABLE MANAGEMENT DELAIS ET COUTS PROJET - Projet EPC - Installation de deux gratteurs à double attaque frontale de capacité unitaire de T h Réf Projet AR Réf AR - -FF- Rév Statut IFR Date Page sur Code - Identi ?cation du poste Désignation Supérieur hiérarchique Relations fonctionnelles Responsable Management Délais et coûts Projet Chef Projet ? Equipe management projet - Missions et ?nalités du poste ? Assurer la bonne gestion des délais et des coûts durant toute la période du projet ? - Description de la fonction ? Etablir le PM délais ? Présentation en détail la manière dont il va identi ?er les activités les séquencer en estimer les ressources en estimer les durées et en ?n élaborer l ? échéancier ? Dé ?nition la liste des activités du projet leurs attributs et les jalons répartis selon la WBS ? L ? identi ?cation des activités ? Etablir l ? échéancier du projet ? Etablir le suivi de cet échéancier hebdomadairement et mensuellement dans le rapport d ? avancement saisi des avancements analyse proposition des actions et suivi des actions déjà engagées ? Gestion des interfaces internes et externes l ? Echéancier comprendra des Jalons Milestones représentants les contraintes des délais ? Une revue mensuelle de l ? échéancier sera prévue Le responsable management du délai élaborera un état et y intègrera L ? état actuel de l ? échéancier du projet Une évaluation et analyse de l ? état actuel de l ? échéancier Une proposition d ? actions à entreprendre pour in uencer les facteurs qui génèrent les modi ?cations Un suivi des actions approuvées déjà engagées par le chef projet ? Prévenir à temps les constatations de dérapage par rapport au planning ? Etablir les rapports d ? avancements nécessaires pour la facturation ? Mise en place des tableaux de suivi des avancements physiques étude approvisionnement construction commisionning CFICHE DE FONCTION - RESPONSABLE MANAGEMENT DELAIS ET COUTS PROJET - Projet EPC - Installation de deux gratteurs à double attaque frontale de capacité unitaire de T h Réf Projet AR Réf AR - -FF- Rév Statut IFR Date Page sur ? Procéder a la révision du planning sur instruction écrite de la direction générale COUTS et vérif Nom ? ? ? ? Rédaction Véri ?cation et approbation Titulaire du poste Fonction Date Visa C

Tags
projet ancier management fonction responsable
Documents similaires
Query Optimization: SQL est déclaratif ◦On dit ce que l’on veut obtenir ◦On ne 0 0
Architecture et economie 1 0 0
NOM prénom :………………………………………. Classe de M…………………………… date :………………………………………………… … 0 0
Cours odc new version 1 PROGRAMME COURS D ? ORGANISATION DE CHANTIER GENERALITES Chapitre I RAPPELS I - Processus de Conception et d ? Elaboration d ? un Projet Il s ? agit d ? énumérer les di ?érentes étapes de production des documents constituant le pro 0 0
Chapitre II Réseaux de Neurones Artificiels Cours : Techniques de l’Intelligenc 0 0
Chap 10 1 Modélisation CHAPITRE ? Introduction ? Concepts généraux et terminologie Les modèles sont une représentation simpli ?ée d ? un processus ou d ? un système la plupart du temps sous une forme di ?érente par rapport au système lui-même Le terme mod 0 0
journee en cm2 arts plastqiues calcul mental eps 0 0
Devoir de groupe 1 UNIVERSITE D ? ANTANANARIVO INSTITUT D ? ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE SOAVINANDRIANA ITASY NORME DE LA CONCEPTION DE LA ROUTE Les chercheurs RANDRIAMAMPIONONA Olisoa Claudia RAHANITRARIVO Sahondraharivelo Fenitriniaina Sambatra RANAIVOASY 0 0
Comment estimer Comment estimer le coût d ? un plan d ? exécution Le SGBDR évalue le coût en ressources utilisées pour exécuter ce plan Ces ressources sont ? le temps CPU ? le nombre d ? E S entrées sorties disque dur I O en anglais ? la quantité de mémoi 0 0
Exercices Exercice Dé ?nir les termes suivants Internet ?? Intranet ?? Extranet Combien de machines peut-on adresser en classe A B C Quelle est la di ?érence entre un terminal et un ordinateur Qu ? est-ce qu ? une adresse IP Qu ? est-ce que DHCP Nommez av 0 0
  • 58
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager