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C021 Sujet Quand il y a danger la di ?culté n'est pas de trouver des hommes qui obéissent mais des hommes qui commandent ? Commentez et discutez cette citation de G B SHAW Subject In situations of danger the di ?culty lies not in ?nding people who obey bu

Sujet Quand il y a danger la di ?culté n'est pas de trouver des hommes qui obéissent mais des hommes qui commandent ? Commentez et discutez cette citation de G B SHAW Subject In situations of danger the di ?culty lies not in ?nding people who obey but people who can lead ? Comment and discuss this assertion by G B SHAW I- PRELIMINAIRES Nature du sujet Il s'agit d'une dissertation classique sur la base d'une pensée d'auteur et d ? une consigne d'écriture Par conséquent le sujet appelle un plan dialectique parties L'auteur de la citation George Bernanrd SHAW - Écrivain anglais d'origine irlandaise-Prix Nobel Adepte du Nouveau Thé? tre il a ?ectionne particulièrement le jeu de contrastes Son aperception de l ? homme est plus lisible dans deux pièces célèbres Arms and the Man Le Héros et le soldat et Man and Superman l ? homme et le surhomme o? il exalte le héros le leader et le surhomme La version en anglais est quelque peu littérale mais la consigne d ? écriture ne recèle pas d ? ambigu? tés Le barème Le barème en vigueur à l ? ENAM privilégie le fond pts au détriment de la forme pts La pratique courante est la prise en compte de manière équitable de la compréhension du sujet pls obscurantisme culte de la personnalité - méprise de la personne humaine kalata - Préparation Supérieure Privée aux concours administratifs ?? www kalata cm C- instrumentalisation des hommes et du pouvoir - absence d'humanisme - perte du sens commun - solitude et misère des grands hommes Exemples Vie courante ?ctions toutes lit ratures philosophie Nietzsche corneille Saint-Exupery Camus Sartre etc L ? organisation des idées pts de la langue et du style pts et de la présentation générale pts Les correcteurs pourraient concilier les deux modalités en fonction du contenu des copies Il CORRIGE-TYPE Introduction - Dé ?nition du concept structurateur Le danger toute menace ou atteinte a la vie des individus des groupes ou des Etats catastrophes naturelles guerres pandémies etc - Problématique Les manifestations du leadership Quelles sont les caractéristiques d'un chef Comment concilier la morale du surhomme et celle de la masse III- PLAN La disponibilité des masses une implication ordinaire - spontanéité enthousiasme frénésie responsabilité limitée comportements routinières débordements di ?cultés de coordination banalisation du chef Exemples incendies guerres civiles insurrections grèves sauvages Le pro ?l du leader - charisme personnel ? kalata - Préparation Supérieure Privée aux concours administratifs ?? www kalata cm C- culte du héros - culture de leader formation intellectuelle morale - rang social - représentation sociale - responsabilité engagement don de soi disponibilité - conception coordination évaluation rendement e ?cacité sens élevé du devoir de l ? Etat de l'humain du bien public etc ? Les dérives du culte du surhomme - griserie du pouvoir - dictature répression II- CONCLUSION En terme normal comme en temps de crise l'homme doit rester la valeur suprême La recherche des solutions aux maux communs tout en