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Methodologie redaction du cahier des charges mission de conseil

consultant Guide d ? élaboration du cahier des charges d ? une mission de conseil Ce guide s ? adresse aux chefs d ? entreprise et décideurs qui souhaitent faire intervenir un professionnel du Conseil Il a pour but de vous permettre d ? obtenir les meilleurs résultats de cette collaboration en vous donnant les moyens de choisir le consultant adapté à votre besoin CQuelques conseils préalables Constituer un groupe de travail avec vos collaborateurs concernés Envisager pour réaliser ce cahier des charges la possibilité de vous faire accompagner par une expertise externe Faire valider le cahier des charges rédigé par le dirigeant Déterminez les professionnels du Conseil destinataires Préciser les critères de sélection du cabinet qui sera retenu le délai et la forme de réponse Indiquer le contact qui répondra aux questions des consultés Méthode d ? élaboration Dé ?nissez précisément le cadre d ? intervention de la mission de Conseil - Contexte de la mission identité de l ? entreprise historique présentation économique et juridique environnement métier et caractéristiques situation stratégie et objectifs ? - Problématique raisons qui vous conduisent à faire appel à un professionnel du Conseil - Enjeux quels sont les gains escomptés ou les pertes risquées - Objectifs de la mission buts à atteindre besoins à satisfaire critères d ? appréciation et de réussite par ex comment augmenter vos parts de marché comment transmettre votre entreprise comment améliorer la qualité l ? organisation la productivité comment recruter un collaborateur - Contraintes di ?cultés limites exigences et obligations Identi ?ez les éléments de réponse à demander au professionnel du Conseil - Reformulation de la demande par le professionnel du Conseil - Proposition d ? intervention - Méthodologie proposée pour réaliser la mission - Déroulement de la mission ses phasages grandes étapes durée calendrier - Moyens mis en ?uvre et besoins en terme de collaboration - Obligations et engagements réciproques en particulier modes de validation et d ? évaluation pour chacune des parties - Forme et date de la remise des conclusions de la mission - Modalités du bilan et du suivi de la mission - Budget honoraires frais de mission et de déplacement conditions de facturation et de règlement Demandez les éléments d ? identi ?cation du professionnel du Conseil - Identité de l ? entreprise de Conseil - Statuts activité coordonnées siret NAF Kbis banque RCP etc - Organigramme et CV des consultants intervenant - Faire préciser une éventuelle sous-traitance sa nature et les garanties attachées à cette sous-traitance - Quali ?cation habilitation labellisation certi ?cation agréments etc - Déontologie conditions de con ?dentialité - Références et réalisation de prestations similaires - Conditions de propriété intellectuelle des éléments liés à la mission C